工作危险性分析（JHA）管理规定

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工作危险性分析（JHA）管理规定
1 引言
1） 工作危险性分析（JHA）是在为了减孝消除和控制操作、执行工作期间的风险而进行的正式检查和实施程序。本安全规定的目的是为所有的管理人员、专业工程师、负责人、班组长以及工人提供进行工作危险性分析（JHA）的基本步骤。
2） 当现有的安全管理不足以保证有效的安全工作时，进行工作危险性分析被认为是最完善的方法，也是最通用的方法。
2 概述
工作危险性分析（JHA）包括对指定任务进行详细的和系统的检查，以便认识和理解下列各点：
1） 随后要进行的每-步工作步骤。
2） 每项工作存在的具体危险性。
3） 每项工作所存在的风险的程度或大校
4） 消除和控制关联风险所需的控制措施。
5） 所有人员应遵循的安全工作的程序，包括在执行工作期间需要采取的预防措施。
3 何时进行工作危险性分析
1） 各单位在进行每项新的工作前，都必须进行-次工作危险性分析。
2） 假如对于-项特定的任务或工作活动目前没有安全工作规定，或者如果现有的安全规定不足以控制风险，那么就要进行-次工作危险性分析。
4 如何准备进行JHA
列出所有的基本风险以及相关的问题。
1） 要完成的工作是什么
2） 需要使用什么样的工具、设备和材料
3） 需要什么样的资质和培训
4） 谁最适合完成这项工作
5） 隐患（故障）可能会出在哪里
6） 谁可能会受到影响
7） 会有什么样的-连串负面影响
8） 负面影响发生的可能性有多大
9） 采取什么措施来防止事故发生
5 工作危险性分析（JHA）过程
1） 描述将要做的工作
2） 列出所需的工具、设备和材料
3） 列出主要任务或按顺序列出步骤
4） 识别每项任务或步骤所伴随的危险性和风险
5） 估计每项任务或步骤的风险
6） 规定消除或减小风险的控制方法
7） 确定控制措施是否已将风险减小到了可接受的程度
8） 重新确认每项工作/任务是否符合逻辑顺序