广东有限公司群体厂房钢结构工程施工设计方案

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广东有限公司群体厂房钢结构工程施工设计方案
1.2.5、组织准备
1.2.5.1 组织机构
为全面完成本工程指定的各项施工生产任务，我们将按项目法”组织
施工，实行项目承包，严格按照项目法组织生产，实行项目经理负责制。
项目经理部代表公司履行对业主的工程承包合同，执行本公司质量方
针，贯彻国家和地方有关法律、法规和政策，对本工程从接收 → 施工准备
→ 施工阶段 → 验收、交工 → 用后服务管理进行有效的组织和控制。
公司委派-名项目经理，-名技术负责人，-名质量员，-名安全员。
由项目经理代表企业法人对工程质量、进度、安全、文明施工、科学管理、
经济效益等，全面负责。项目部组织机构详见项目管理组织机构图。
1.2.5.2 劳动组织
本工程实行三级管理，及公司同项目部、项目部同施工队、施工队同作
业班组，实行经济承包责任制，具体明确各级管理机构的责、权、利之间的
关系。充分调动各级管理机构的积极性。
项目部作为工程项目具体实施单位，内部制定独立的人、财、物消耗定
额，进行独立核算，职工全部实行计件工资。项目经理统筹整个工程项目的
人力、物力、财力的平衡调度，监督施工过程中的施工质量和进度，正确选
择施工方法。
1.2.5.3 劳动配备计划
1.2.5.3.1 为了确保本项目能优质高速”，按期甚至提前完成，劳动力配
备考虑以下因素：
建筑设计：http:// 据工期要求及各阶段工程量与工种状况，劳动力配备要充足。按工艺
要求配备各专业操作人员，工种要齐全，各专业工种要有适当比例，要优先
选择劳动干劲足，技术水平高的操作多面手，以适应各分部（项）技术要求
的工种，以利于抢工、保证进度、保证质量。
特殊工种全部持证上岗，持证率 100%。在施工阶段，加强机械管理和
劳动力的管理，充分提高劳动效率，减少耗工。
1.2.5.3.2 本过程高峰期我队拟投入施工人员 364 人左右，其中 瓦工（包
混凝土工）90 人，钢筋工 90 人，木工 110 人，水电工 20 人，架子工 15 人，
机械工 12 人，杂工 20 人，其他 7 人。
4.5.3.3 结合施工力量组织劳动力进度组织劳动力进惩工人进程育；按
照开工时间和劳动力需要量计划，组织工人进常安排好职工生活，并进行
安全防火和文明施工等教育。
1.2.5.3.4 向施工队组，工人进行安全技术交底
为了落实职工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底底内
容包括：施工进度计划和月、旬作业计划，各项安全技术措施，降低成本核
算措施和质量保证措施、施工工艺、质量标准和验收规范要求，以及各设计
变更和技术核定事项等。
1.2.5.3.5 各项管理制度
1.2.6、施工现场准备
1.2.6.1 现场现池制网测量
根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图进行施工场地控制网测量，
建筑设计：http:// 置现场永久性控制测量标桩。
1.2.6.2 搞好三通-平”