给排水施组81页

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给排水施组81

2.1 组织机构设置
2.1.1 项目组织机构
为优质高效地完成本工程，我单位将抽调具有丰富施工经验的管理人员，组成独立工矿区基础设施“三供一业”宝山区改造工程第一标段项目部。该工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。项目经理部严格按照标准体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学管理体制，本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理、组织、协调、控制，确保本工程实现一流的工程质量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。出色的实现我单位的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。
项目的管理人员包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、造价员、行政后勤人员等将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，劳务用工计划在当地雇佣。