西部大学生科技创业园工程监理大纲

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目 录

前 言 197
第-章 编制依据 200
第二章 工程概况 201
第-节 工程概况 201
第二节 本工程施工应注意事项 201
第三节 本工程重点、难点分析及监理对策 203
第三章 监理服务范围和监理工作内容 218
第-节 监理工作指导思想 218
第二节 监理服务范围 218
第三节 监理服务要求 218
第四节 监理工作内容 220
第四章 监理依据 230
第-节 招标文件依据 230
第二节 主要法规依据 230
第三节 主要规范、规程依据 230
第四节 主要设计规范、规程 232
第五节 其他依据 234
第五章 监理工作目标 235
第-节 工程质量目标 235
第二节 工程进度目标 235
第三节 工程造价目标 235
第四节 施工安全管理目标 236
第五节 合同信息资料管理目标 236
第六节 环保文明施工目标 236
第七节 现场组织协调管理目标 236
第六章 监理工作措施及制度 238
第-节 监理工作措施 238
第二节 监理工作制度 238
第三节 监理部的管理和考核 247
第七章 监理工作流程 249
第-节 监理工作程序的划分 249
第二节 监理工作总程序 250
第三节 施工准备阶段监理工作程序 250
第四节 施工阶段监理工作程序 250
第八章 监理部组织机构及人员配备 251
第-节 监理部组织机构 251
第二节 监理部人员配备 252
第三节 监理人员进称划 253
第四节 监理人员的岗位职责 254
第九章 施工阶段质量控制 258
第-节 工程质量控制的目标 258
第二节 工程质量控制的依据 258
第三节 工程质量控制的原则 259
第四节 工程质量控制的内容 259
-、工程质量的事前控制 259
二、工程质量的事中控制 262
三、工程质量的事后控制 265
第五节 工程质量控制的方法 266
-、预防 266
二、巡视 266
三、旁站 267
四、检查核实 267
五、平行检验 267
六、试验与检测 267
七、测量 267
八、指令 267
九、暂停工程 268
十、暂停计量支付 268
十-、控制分包 268
十二、坚持程序 268
第六节 工程质量控制的措施 268
第七节 本工程各分项工程的质量控制 269
-、测量放线工程质量控制 269
二、基础工程质量控制 270
三、地下防水工程质量控制 273
四、主体工程质量控制 276
五、墙体保温工程质量控制 293
六、室内防水工程质量控制 293
七、屋面工程质量控制 294
八、装饰工程质量控制 295
九、钢结构工程质量控制 312
十、玻璃幕墙工程质量控制 314
十-、电梯工程质量控制 314
十二、电气工程质量控制 318
十三、智能建筑工程质量控制 324
十四、消防工程质量控制 331
十五、设备工程质量控制 346
十六、配套市政工程的质量控制 354
第八节 加强施工监理旁站的工作 356
-、建筑工程的关键部位、关键工序 356
二、旁站监理人员的工作原则和方法 356
三、旁站监理人员的主要职责 357
第九节 见证取样和送检 357
-、见证人员的职责 357
二、见证取样、送样的范围 357
三、见证取样送检的程序 358
四、见证取样、送检工作的监管 358
第十节 重大质量事故的处理 358
-、工程质量事故的特点 358
二、重大质量事故的范畴 359
三、重大质量事故的分级 359
四、重大质量事故的处理 360
第十章 施工阶段进度控制措施 361
第-节 工程进度控制的目标 361
第二节 工程进度控制的依据 361
第三节 工程进度控制的原则 361
第四节 工程进度控制的内容 361
-、工程进度的事前控制 361
二、工程进度的事中控制 362
三、工程进度的事后控制 362
第五节 工程进度控制的方法 362
-、审核、批准 363
二、检查、分析和报告 363
三、组织协调 363
四、积累资料 363
第六节 工程进度控制的措施 363
-、组织措施 363
二、技术措施 364
三、合同措施 364
四、经济措施 364
第七节 工程进度控制的程序 365
第八节 施工进度计划的检查和调整 365
-、审批进度计划 365
二、施工进度计划的检查 365
三、工程进度计划的调整 366
第十-章 施工阶段投资控制 367
第-节 工程投资控制的目标 367
第二节 工程投资控制的依据 367
第三节 工程投资控制的原则 367
第四节 工程投资控制的内容 368
-、工程投资的事前控制 368
二、工程投资的事中控制 368
三、工程投资的事后控制 369
第五节 工程投资的控制方法和实施办法 369
-、工程投资的控制方法 369
二、工程投资的实施办法 370
第六节 工程投资控制的措施 371
-、依据建设工程施工合同对工程投资进行有效的控制 371
二、工程量清单管理工作 373
三、严格控制好进度款的拨付 374
四、做好工程计量的管理工作 375
五、有效控制工程变更 375
六、工程索赔的预防和控制 376
七、有效控制工程竣工结算阶段的工程造价 377
第七节 工程投资控制的程序 378
-、工程款支付的基本程序 378
二、工程竣工结算的基本程序 378
第十二章 组织协调措施 379
第-节 监理单位与有关各方的关系 379
第二节 现场协调工作内容 380
第三节 现场协调工作原则 385
第四节 现场协调工作方法 386
第五节 现场协调工作要点 387
第十三章 合同管理 390
第-节 合同管理的目标 390
第二节 合同管理的依据 390
第三节 合同管理的原则 390
-、事前控制 390
二、及时纠偏 391
三、充分协商 391
四、公正处理 391
第四节 合同管理的内容和程序 391
-、工程暂停及复工管理 391
二、工程的延期管理 392
三、工程费用索赔的管理 392
四、同争议调解的管理 393
五、合同违约处理的管理 393
第五节 合同管理的措施 393
-、组织措施 393
二、技术措施 394
三、经济措施 394
四、法律措施 394
第十四章 安全施工管理 395
第-节 安全施工管理的目标 395
第二节 安全施工管理的依据 395
第三节 安全施工管理的原则 396
第四节 安全施工管理的制度 396
第五节 安全施工管理的内容 396
第六节 安全施工管理的方法 398
第七节 安全施工管理的措施 400
第八节 安全施工管理的工作要点 405
第九节 本工程安全监理重点分析 409
第十节 本工程安全施工监理措施 411
第十-节 安全预警和安全事故处理 415
第十二节 安全监理职责和安全监理机构 417
第十五章 环境保护及文明施工管理 419
第-节 环境保护及文明施工管理指导思想 419
第二节 环境保护施工监理控制措施 419
第三节 环境保护施工监理技术措施 420
第四节 文明施工管理要点与措施 424
第十六章 监理工作难点、重点的内容及方法 427
第-节 针对本工程监理重点和难点 427
-、本工程质量控制监理重点和难点 427
二、本工程投资控制监理重点和难点 430
三、本工程进度控制监理重点和难点 430
四、本工程安全文明施工监理重点和难点 430
五、合同信息管理监理重点和难点 430
六、协调管理监理工作重点和难点 430
第二节 针对本工程难点的监理对策 431
-、工程测量监理措施 431
二、基础工程监理措施 432
三、防水工程监理措施 433
四、大体积混凝土工程监理措施 435
五、钢结构工程监理措施 437
六、幕墙工程监理措施 439
七、弱电工程监理措施 441
八、空调工程监理措施 449
九、给排水工程监理措施 453
十、电气工程监理措施 461
十-、门窗和玻璃工程监理措施 465
十二、消防工程监理措施 467
十三、主要设备监理措施 468
十四、附属道路、市政、绿化工程监理措施 471
十五、安全文明环保施工监理措施 472
十六、投资控制监理措施 473
十七、进度控制监理措施 473
十八、合同信息管理措施 474
十九、组织协调管理措施 475
第十七章 对工程建设的合理化建议 476
第-节 关于工程前期准备工作的建议 476
第二节 关于对工程工期目标控制的建议 476
第三节 关于对工程质量目标控制的建议 477
第四节 关于对工程投资目标控制的建议 477
第五节 关于对施工现场管理的建议 478
第六节 关于加强对专业分包单位管理的建议 478
第七节 关于对工程施工过程中设计单位现场服务的建议 478
第八节 关于加强对施工现厨行定期联合检查的建议 478
第九节 关于安全文明施工与消防环保措施的建议 479
第十节 关于合同管理和工程结算的建议 480
第十-节 关于协调方面的建议 480
第十八章 拟投入本项目的设备仪器 482
第十九章 信息管理 485
第-节 信息管理的目标 485
第二节 信息管理的依据 485
第三节 信息管理的原则 485
第四节 信息管理的内容 485
-、收集 485
二、加工 485
三、传输 486
四、存储 486
五、检索 486
六、输出 486
第五节 信息管理的方法 486
第六节 信息管理的基本程序 486
-、文件接受的程序 486
二、文件发送的流程 486
第七节 监理的信息资料管理 487
-、监理信息管理的系统 487
二、掌握信息来源，进行信息收集 487
三、搞好信息加工整理和存储 489
四、监理信息的处理 489
第二十章 资料管理 490
第-节 资料管理原则 490
第二节 资料管理方法 490
第三节 文件传递基本程序 490
第四节 针对本工程向业主提交的监理资料 491
第二十-章 风险管理 492
第-节 风险分析 492
第二节 风险防范 493
第二十二章 季节性施工监理措施 495
第-节 冬季施工质量控制措施 495
第二节 雨季施工质量控制措施 502
第二十三章 旁站监理措施 507
第-节 旁站监理制度 507
第二节 旁站监理人员的主要职责 508
第三节 旁站监理程序 509
第四节 旁站监理记录 510
第五节 旁站监理的主要部位 511
第六节 本工程旁站监理的内容 511
第七节 旁站监理方案 512
第二十四章 分包工程的监理措施 517
第二十五章 管理和技术保障措施 519
第-节 工期控制 519
第二节 质量预控工作 520
第三节 对工程设计变更和工程洽商的控制和处理 522
第四节 现场施工监理相关监督方案的制订与实施 523
第五节 始终以建设单位为关注焦点，提供各项咨询服务 525
第六节 施工准备阶段的监理预控工作 526
第七节 积极主动地协调参建各方的关系 528
第二十六章 工程保修期间的监理服务 530
第-节 工程保修的工作依据 530
第二节 建筑工程的最低保修期限 530
第三节 工程保修期间监理工作内容 530
第四节 工程保修期间监理工作制度 531
附件1 工程监理廉政责任书 532
附件2 监理人员八不准 535
后附表 536