开发公司全套工程管理流程

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流程简述：
本流程描述XXXX公司组织制作项目的规划设计方案及其对外报审报批的过程。
流程目的：
确保公司项目规划设计方案满足市场需求特点和内部控制目标。
关键控制点（CCP）：
规划设计方案的质量：对客户需求的满足程度和技术上的保证程度。
相关部门/人员：
高层领导和开发部、东湾公司、规划设计评审小组的负责人或专业人员。
信息输入：
项目规划建议书、市场信息、行业动态等。
信息产出：
项目策划书、总体规划方案、初步及扩初设计方案、施工图、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证。
版本管理：
本流程由开发部负责制定，由总经办负责汇总审核，总经理审批通过后正式执行，开发部负责解释和修改。