计划合同部文件管理汇编
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- 发布时间:2011-04-26
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-、计划合同管理制度 1
1.1、总则 1
1.2、合同的订立 1
1.3、合同的履行 3
1.4、合同的变更和解除 3
1.5、其他 4
1.6、责任 4
1.7、附则 4
二、分包与劳务用工制度 5
三、验工计价管理办法 7
3.1、总则 7
3.2、对上验工计价 7
3.3、内部验工计价 9
3.4、劳务队验工计价 10
3.5、项目管理考核基金 14
3.6、附则 14
四、计划统计与进度管理制度 15
五、施工计划管理制度 16
六、经济合同管理办法 17
6.1、总体要求 17
6.2、合同评审 17
6.3、合同实施控制 17
6.4、合同终止和评价 18
七、管理层经济责任制 19
7.1、总则 19
7.2、安全质量管理 19
7.3、劳动安全 19
7.4、质量、工期 22
7.5、奖金考核 23
八、各工种经济责任制 25
8.1、总则 25
8.2、工作制度 25
8.3、质量管理 25
8.4、劳动管理 27
8.5、工段机械设备保养使用 27
8.6、工段安全生产管理 28
8.7、工段质量管理 28
九、预算管理办法 29
9.1、预算的定义及编制 29
9.2、责任成本预算执行的考核 29
9.3、考核兑现要求 31
9.4、其他 31
十、施工计划统计管理制度 32
10.1、总则 32
10.2、施工计划 32
10.3、施工统计 34
10.4、计划和统计的统- 35
10.5、奖罚制度 35
10.6、其它 36
十-、项目管理考核评价实施细则 37
11.1、总则 37
11.2、考核基金的建立和使用 37
11.3、项目部内业管理考核奖励办法 37
11.4、考核体系及考核程序 38
11.5、附则 39
11.6、附表:项目部内业管理考核评分表 40
十二、附件:关于完善工程项目责任成本管理定期分析报告制度的通知 41
12.1、表1施工方案优化情况分析表 45
12.2、表2工程数量节超分析表 46
12.3、表3-1材料采购价格分析表 47
12.4、表3-2物资、机械设备节超分析表 48
12.5、表4外包单价分析表 49
12.6、表5外包成本节超表 50
12.7、表6 年 月份项目劳务合同签订情况分析表 51
12.8、表7 年 月份临时工程节超分析表 52
12.9、表8项目部本级管理费用责任预算及执行情况分析表 53
12.10、表9安全/质量/工期成本分析表 54
12.11、表10上期整改措施落实情况分析表 55
12.12、表11实现收益与上交款差异分析表 56
12.13、表12工程项目收益情况统计报表 57
12.14、表12-1 当前项目潜盈潜亏情况表 58
12.15、表12-2 年 季度甲方超计欠计价情况明细表 59
12.16、表12-3工程项目外包已完未计价情况表 60
12.17、表12-4工程项目应列未列材料情况表 61
12.18、表13工程项目部主要经济效益考核指标统计表 62
12.19、某项目某季度经济活动分析报告(范例) 63
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