文化艺术中心安全施工组织设计

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文化艺术中心安全施工组织设计第二章 安全管理体系的建立、实施
落实安全生产责任制

本工程建立以项目经理为首的安全领导小组，项目经理为组长，施工员、安全员为副组长，泥工班长、木工班长、钢巾班长、电工班长、架子班长、操作工等班组长分别为组员。
-、安全管理实施
1、把好安全交底关：各分部（分项）工程均应有书面的安全技术交底，内容全面，并严格履行签字手续。
2、把好安全验收关：脚手架在搭设完结后，必须组织验收，验收合格并履行签字手续后，方能投入使用；各类施工机具在安装后应该履行验收手续。
3、做好完全检查工作：安全生产小组每周进行-次全面的安全检查；安全检查必须有记录；检查出事故隐患，整改时要做到三定”，即定人、定时间、定整改措施，并督促整改完成。
4、安全教育工作：对新入场的工人进行三级安全教育，工人变换工种进行新工种安全教育；特殊工种的人员坚持持证上岗操作，确保持证上岗率为100