建筑工程管理检查要点(很好、很全面）

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建筑工程管理检查要点(很好、很全面）/前 言
项目管理的根本目标是通过满足顾客对质量、成本和进度方面的要求，为提供产品或服务的组织创造更多的利润。而项目质量管理就是通过建立良好的项目管理流程和过程控制的方法，明确所有相关人员的职责，以工作质量的改善来提高最终产品或服务的质量。质量管理可改进项目全生命周期的管理水平，以达到提高顾客满意度，降低项目风险和成本的目的。因此，质量管理是整个项目管理知识体系的灵魂。
项目管理的工作检查更能提升项目管理的力度，为此，公司特制定本项目管理检查要录，以更进-步的提高公司建筑楼盘品质，确保优质的产品交付给业主。项目管理检查要录主要涉及工程进度、质量行为、勘察设计文件质量、工程施工质量、现巢全文明等方面的检查要点。
希望各项目公司（部）严格按本检查要点进行自查，本着积极、严谨的工作态度，加强项目工程管理工作，以高品质的楼盘按期交付给业主。
本建筑工程项目管理检查要录虽经充分的准备与讨论、审查与修改，难免有不足之处∫请各位同仁提出宝贵意见，根据公司发展需要，我中心将及时的进-步更新完善。