工程部内部管理及施工管理制度_secret

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工程部内部管理及施工管理制度secret工程部（内部）管理办法 -、部门职责、主要岗位职责及组织框架 （-）部门职责 负责从可行性研究开始，直到工程竣工的全过程管理。主要是项目实施过程中的进度控制、质量控制、成本控制及相关的合同管理、信息管理，并协调公司内各相关部门和政府各职能部门。 1、项目立项阶段的建设工期和实施进度的执行。 2、监理公司及各施工承包商的考察。 3、项目组织管理机构和规章制度的健全，各专业技术培训计划的制定。 4、建