建设项目承包商现场管理手册

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建设项目承包商现场管理手册

1 目的
为了保证对本工程项目的承包商进行更好地协调和管理，特制订本手册。
2 范围
适用于本工程项目中的施工及采购中所有活动。
3. 人员及质量体系管理
承包商在进丑的二周内需向业主单位派驻的现场代表和项目总监理工程师提供的资料：
1.项目管理组织体系，项目管理质量保证体系；
2. 施工平面布置图（临时设施、材料堆尝设备3. 位置等）；
4. 批准的施工组织设计；
5. 施工进度计划表；
6. 施工人员及施工主要机具调配计划；
7. 本项目的项目经理及主要技术人员的联系电话和方式，8. 提供项目经理证书、项目经理过去三年的工作业绩，9. 施工员、质检员、安全员、资料员等的上岗证书复10.