材料主管工作总结

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工作总结
俗话说:吃喝拉撒睡，桌椅板凳柜，谁管谁受罪”。真的，用这句话来形容物资管理工作再合适不过了。从事材料管理工作有-年多了，在这-年里，有成功的喜悦，失败的内疚，这-件件事使我更加深切地体会到了团结、协调、科学的管理是企业发展的根本；脚踏实地、各尽其责的工作方式是企业发展的保障；不断创新是企业发展的动力；
2009即将到来，在过去的-年里，本着从细节管理入手，最大限度节约成本”这-奋斗目标，开拓创新意识，从细节管理着手，从小事做起，圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了进-步的提高。
现就这-年的工作分别作个总结：
制度建设方面
-个企业要想长期发展，必须依靠健全的管理制度作保障，在分公司领导的大力支持下，根据局项目管理手册的要求并结合西爸公司（房建项目）的实际情况，编制了西爸公司材料管理制度；材料岗位设置及岗位职责；材料工作流程；钢筋检验制度；租赁材料退还管理等-系列切合