国家大剧院工程投标施工组织设计大纲

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国家大剧院工程
投标施工组织总设计大纲

中国新兴建设开发总公司

工程特点

1、具有重要意义
2、工程量大
3、工期短
4、工程复杂
5、质量标准高
6、场地狭小
7、现撤境特殊
8、参施单位多、经济关系复杂、
配合难度大
9、设计超出现行施工规范：。

指导思想
1、讲政治
2、讲组织管理
3、讲技术
4、选择国内外-流设备和模板
5、选用-流的分包队伍和高素质的劳务队伍。
6、通过组织本工程施工，使企业更上-个新台阶

严格执行
国际工程承包
菲迪克条款

达到四大目标:
质量目标：质量国优鲁班奖。
工期目标：拟从2000.04.01开工至2002.12.31竣工，总工期1005个日历天。
安全目标：确保无重大工伤事故，坚决杜绝死亡事故，严格控制轻伤频率在6‰以内。
文明施工目标：北京市建筑工程安全文明样板工地。

施工总体设想

总体施工顺序安排
平面分区，
立体分