2102年甲方项目行政年终总结

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2012年工作总结
时光荏苒，转眼间已至2013年，进入冠利虹项目公司至今，已有-年多的时间，回首2012年的工作表现，虽存在些许的不足之处，但总体的付出，还是获得了不少收益。
下面，我将2012年个人工作总结如下：
2012年上半年我负责浦东新区唐镇1号区级动迁基地W18-6街坊经适房项目工程安全工作，负责项目现巢全文明生产工作。安全管理是管理工作的重中之重，工作中，重点要求现巢全用电、临边防护及特殊工种持证上岗等重点环节加强管理，并在现场巡视中，将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其整改落实。安全方面总体处于可控状态。文明施工方面，因为项目从5月份正式施工开始，经过了雨期施工、土方开挖施工，管理的难度较大，基坑采用两级放坡的形式，有时出现坍塌现象，尤其是下雨期间，基坑积水太深，无法施工，在施工进行中，与施工总包及分包单位及时沟通、协调，取得了-定的效果。参加每周的监理例会