如何在安全资料管理方面为创双优工程做准备

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如何在安全资料管理方面为创双优工程做准备（作者：杨泽平）
发布者：admin 发布时间：2011-2-22
双优工程，顾名思义就是安全生产、文明施工必须达到规范标准优良的工程。2010年10月，由我司承建的东莞市泰景花园二期工程被评为市双优工地。为争创市双优，公司上下做了充分准备，而我则主要从安全资料管理方面按照要求做了完善。现总结经验如下，供大家参考。安全资料主要检查安全管理、文明施工、脚手架、模板、三宝四口工程、机械及临时用电等方面。㈠安全管理部分：在安全管理的资料中，我们首先要理清管理架构，了解安全生产责任。做好班组的目标分解，在班组的目标分解中每个班组分解的目标指数总和应和项目部的目标指数相符合。安全责任目标的分解要按各阶段来分解，切忌不能把所有的阶段同时分解。在安全技术交底部分要做到特种工持证签字，所有接受交底的人员都应本人自己签字。在安全管理的资料检查中会着重看安全检