天燃气工程管道施工组织设计及方案

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施
工
组
织
设
计

目 录
-、施工部署
二、施工方法及技术措施
三、质量目标及保证措施
四、安全生产技术组织措施
五、文明施工及扬尘治理技术组织措施
六、雨季施工措施
七、成品及半成品保护措施
八、劳动力配备计划及主要施工机具设备计划
九、分包单位管理实施方案
十、项目风险分析及对策

-、施工部署
（-）组建项目部
1 选派项目经理组建项目部：为保证工程的施工进度计划，确保工程质量，做好安全、文明施工，选派具有丰富经验的管理优秀的项目经理来担任本工程的施工，并以精干高效的原则组建项目部成员，以确保投标书承诺的每-款，保持良好的信誉，达到使业主的满意。
2 项目部成员职责要求：项目部工程管理体中，项目经理全权负责项目施工中的各项目技术、质量、经济指标。项目技术负责人全面负责技术管