工程建设管理工作总结

本资料包含doc文件1个，下载需要20积分

工程建设管理工作总结

过去的2010年中，代建兰新第二双线平安至大通段全面开工，西宁西过渡工程及西站房工程已开工建设，西宁站改及相关工程也在初步设计批复阶段，同时完成了玉树抗震救灾应急工程、代建后专用线工程，现将-年来工程建设及施工管理工作总结如下：
1加强学习培训，提高建设管理队伍素质
建设指挥部对各种专业要求全面，技术要求高，尤其是我指挥有代建的兰新第二双线这-高等级铁路，又有西宁站枢纽改造工程及相关工程这-综合性强的建设项目，另外还有玉树抗震救灾这-工期紧任务重的应急工程项目，因此对全指挥部每名成员的管理能力、业务能力都是很高的要求，因此，指挥部从抓好日常的学习和培训入手，提高全员的整体素质。
-是通过集中组织学习和自学，加强每名专业工程师对专业的学习，使大害能够了解并掌握更多先进的施工工艺及技术，并将理论与实践结合起来，提高本专业水平，同时鼓励各专业间横向联系，将各