某房地产公司成本工程招标采购等精细管理规定

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-、实施全成本控制与精细化管理的意义

随着公司的不断发展，实施全成本控制与精细化管理，充分发挥其

对企业发展的导向、规范的作用，已经成为企业可持续发展战略的必然

选择。各级部门和员工-定要从战略和全局高度，充分认识实施全成本

控制与精细化管理的意义。