江苏某办公楼室内装饰施组

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江苏某办公楼室内装饰施组

目录
-、 编制说明
1、编制依据
2、编制总则
3、标书综合说明
4、我公司承建该工程的有利条件
二、 总体概述
1、工程概况
2、施工特点
3、施工段划分
4、针对本工程的新材料、新设备、新工艺、新技术应用
三、 项目管理及组织机构
1、项目管理体系
2、项目管理机构
3、项目经理及各技术负责人岗位责任
四、 施工进度计划和各阶段进度保证措施
1、施工进度计划
2、工期控制
3、工期保证措施
五、 劳动力投入计划及保证措施
1、劳动力配备计划
2、劳动力进称划
六、 工程材料进称划及其保证措施

1、材料采购计划及验收制度
2、材料的储备及保管
3、材料实验计划
七、 机械设备投入计划及保证措施
1、施工机具投入的依据
2、投入的施工设备-览表
3、投入的施工机具的管理计划
八、 施工工艺、实施重点及质量通病防治
1、施工程序
2、工艺、操作要点及质量能病防治
九、 安全文明施工措施
1、文明施工管理目标
2、文明施工管理制度
3、确保安全文明施工各项防范制度
4、保证措施
5、文明工地标准
十、 质量保证措施
1、工程质量目标
2、工程质量保证体系及机构组成
3、质量保证措施
4、质量检验程序
5、主要分项工程质量检测方法
6、主要检测试验设备的配置

十-、成品、半成品保护使用措施
1、 成品、半成品保护职责及措施
2、 成品、半成品维护措施
3、 成品、半成品使用的几点建议
十二、冬、雨季施工措施
1、 冬、雨季施工部署
2、 冬、雨季施工主要技术措施
3、 冬、雨季施工的安全工作
4、 冬、雨季施工的消防工作
十三、减少环境污染降低噪音措施
1、 防止噪音污染
2、 防止施工垃圾污染
十四、材料垂直运输方案
1、 工程具体状况
2、 施工机具选择
3、 井架安装及注意事项
十五、施工现场平面布置
1、 编制原则
2、 编制依据
3、 施工平面布置
十六、项目回访及保修
1、 项目回访保修管理
2、 保修承诺

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第-章 编制说明
我司在认真研究XXXX”室内装修工程施工图、招标文件及答疑等有关文件的基础上，组织有关工程技术人员勘察了施工现场，召集项目领导班子及公司有关部门，共同编写了本装修施工组织设计，本施业标准工组织设计是将来指导XXXXX”室内装修施工全过程技术、安全生产、质量控制等各项工作的综合性文件，供审阅：
-、编制依据
1、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其他有关法
律法规。
2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范，省现行有关规定。
3、省厅主办公楼室内内部维修改造工程答疑文件及施工图。
4、勘察现场所了解的具体情况。
5、我公司企业标准和质量保证体系。
6、我公司现有施工力量和技术装备情况。
7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
8、我公司在其他类似工程施工中总结出的经验。
9、其他参考资料。
二、编制总则
1、编写原则
本施工组织设计编制人员由拟成立的项目管理层和公司工程部、合约
部、预决算中心、设计部等有关部门组成，这些成员将参与本项目的施工

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与管理。
本施工组织设计从实际出发，阐述本工程实施过程中的工作流程，对各分项工程的工艺做法和质量保证措施进行详细介绍，为日后的施工提供理论依据。
2、本施工组织设计的任务
本施工组织设计的根本任务，就是根据狮筑装饰设计研究院的全套施工图以及答疑文件，从人力、空间、材料等诸多要素着手，在劳动力组织、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理地部署，达到在设计上新颖豪华，在进度上高速有序，在质量上精雕细刻、精益求精，在经济上合理开支、降低成本，从而实现本工程的质量目
标。
3、施工工艺规范及技术标准
本项目的施工工艺规范及技术标准编制依据：
3.1《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB5021-2001）
3.2《建筑工程施工质量验收统-标准》（GB50300-2001）
3.3《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）
3.4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）
3.5《建筑电气安装工程质量验收规范》（GB50303-2002）
3.6《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325-2001
3.7《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
3.8《室内装饰材料人造板及其制品中甲醛释放量》（GB18580-2001）
3.9《木结构工程施工饰湿量验收规范》（GB50206-2002）
3.10《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》（GB18581-2001）

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3.11《建筑室内用腻子》（JG/T3049）
3.12《工程测量规范》(GB50026-93)
3.13《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）
3.14 本公司有关文明施工、施工质量、安全生产、技术管理等文件。
3.15 建设单位提供的有关该工程施工图及有关技术规范文件。
3.16 建设单位对该工程提出的施工工期、质量及技术总要求。
3.17 为保证本文件在施工中得以实行，参与本文件主要编写的人员均
为拟建项目部人员，保证现在写到”将在以后做到”。
4、本施工组织设计将对在施工中所出现的重点问题提出解决方案
4.1 沟通设计和施工的桥梁，该方案是对原设计的施工可能性和经济合理性进行提出方案。我们将对最终效果负全部责任，对设计未完善的做法将进行深入设计，并有义务提出最合理、最经济的方案，选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须在原设计效果保证的前提下实施。
4.2 提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤实施方案。
4.3 对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。
4.4 对各专业的协调，提出建议方案。
4.5 对成本控制、材料管理提出管理方案。
4.6 合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。
本施工组织设计作为指标文件-并报业主，如若中标，我司将以本文件作为指导施工的法律文件，并在业主、设计方、监理方的指导下进-步规范、完善。