工程建设的勘察设计、施工阶段，应用测绘学的理论和技术进行各种测量工作

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测量管理
工程测量：工程建设的勘察设计、施工阶段，应用测绘学的理论和技术进行各种测量工作。
-、总则
1、为强化企业工程测量管理，搞好现场的施工测量管理，保证建筑产品的质量，特制定本办法。
2、本办法适应于项目部及分包单位。
二、项目基本情况
本工程采用招投标形式确定专业测量单位，将项目施工阶段所有测量工作统-交由测量单位实施。我项目部与测量单位合作，并对测量单位人员进行编制内管理，协调配合施工。具体详见《双方合同约定》。
三、管理目标
围绕项目经理部，测量施工单位实施，项目经理部协调，实施测量项目各项施工目标，坚持以控制论原理和理论为指导，进行全过程的科学控制。共同实施项目测量管理。
3.1、项目经理部负责编制本施工的施工测量方案，并实施管理。
3.2、测量单位负责配备满足工程需要的具有相应资质和能力的测量人员及测量设备。
3.3、项目经理部组织参加建设单位的红线桩、水准点等控制桩点的接桩及复核测量工作。负责控制点的加密工作，并对分包项目经理部进行交桩签认。
3.4、与测量单位办理专业测量委托手续，签订专业分包施工合同，明确测量管理责任。
3.5、测量单位负责测量资料的报验、报审工作（项目部协调配合）。
3.6、在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。
3.7、在施工过程中应对测量点线妥善保护，严禁擅自移动。
四、系统管理
4.1.施工部署
4.1.1、根据工程的组织机构和管理模式，现场测量方式按照如下形式进行管理。
4.1.1.1.本工程项目总体测量工作由总包单位委托专业测量单位进行施测。施工阶段所有测量控制工作由专业测量队负责施测。总包项目部直接领导专业测量队。
4.1.1.2.总包项目部全面负责工程的测量交接桩、分包项目单位之间协调统-和资料报验等各项管理工作；负责分包项目单位的测量复核工作，重点部位和工序的复核率为100%（基坑开挖测量复核、轴线定位复核率100%）。总包项目部专业测量队对分包测量工作具有领导、控制、指导的职责。
4.1.1.3.分包项目单位的公司主管部门应定期或按部位对所承担工程的控制轴线、控制标高进行复核。无公司主管部门的单位可委托项目经理部进行测量的复核工作。
4.1.1.4.分包项目单位负责所施工程的测量放线、建筑物定位等具体工作。
4.1.2.分包单位必须配备测量人员。测量员数量根据测量工作量大小而定，但必须形成作业组。
4.1.3.测量人员必须热爱本职工作。有强烈的工作责任心。必须有上级颁发的合格证，持证上岗。违反本规定影响企业资质、出现责任事故-律由该单位技术主管负责。
4.2.岗位职责
4.2.1.项目部测量机构职责
测量交接和控制施测由总包委托专业测量单位承担，期间做好交接记录。
4.2.1.1.在测试计量系统和项目部技术主管领导下，负责贯彻落实上级各项管理制度，完成各项测量任务。
4.2.1.2.负责编制施工测量方案，负责各分包项目单位编制的测量方案的审批和对劳务分包单位的测量技术交底工作。
4.2.1.3.参加建设单位组织的红线桩、水准点等控制点的接桩及复核测量工作。负责控制点的加密工作和各单体建筑的整体定位控制工作，并负责对分包项目单位进行交桩、交点签认。
4.2.1.4.参加桩位资料交接，校核测量资料，编制测量方案，建立施工项目测量档案、台帐，编制测量竣工资料，负责仪器管理和-般校正；熟悉现尝熟悉图纸，领导施工测量放线组进行放线测量和其它测量管理工作。如果业主将沉降观测委托总包单位，则测量队还负责沉降观测测量。
4.2.1.5.负责场区总体平面和高程控制点恢复后的检测及维护工作，以及对分包单位测量成果进行复核，基坑开挖测量、基础放线、建筑物轴线及楼层轴线定位和高程投测等重点部位和工序以及钢结构等特殊结构的测量复核率为100%，合格率为100%。
4.2.1.6.组织对测量事故的分析研究，并参加测量事故的处理。
4.2.1.7.检查测量仪器的定期检查、鉴定和申报工作。
4.2.2.分包单位上级主管部门职责
4.2.2.1.负责分包项目单位的测量管理工作。
4.2.2.2.负责基坑开挖测量和基础放线。
4.2.2.3.负责复核总包单位测量队交接的建筑物整体定位数据，并保护相关控制点。
4.2.2.4.负责对建筑物或构筑物的平面轴线定位、平面控制轴线和标高等测量放样后的复核。
4.2.2.5.负责平面和高程控制点的定期复核工作。
4.2.2.6.组织测量仪器的定期检查、鉴定和申报工作。
4.2.3.分包单位职责
4.2.3.1.负责对轴线点或中线点进行加密。