天源嘉泰名居5#楼工程创建市级文明工地实施方案

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天源嘉泰名居5#楼工程创建市级文明工地实施方案
-、工程概况
天源嘉泰名居5＃楼工程，位于兰州市城关区三五-二厂院内，建筑面积17300M3，框架-剪力墙结构，主体二十层，全部为住宅，地下-层，为平战结合六级人防地下室〃设单位甘肃天源房地产开发公司，监理单位鑫诚建设监理公司，工程自2006年10月20日开工，2007年11月30日竣工。工程质量目标是：合格，结构精品，确保二建杯”。
二、领导小组成员
组 长：李冬平
副组长：魏继平
组 员：李志贤 巨 荣 王建新 包红喜 赵志英 魏万龙 张有生
王大明 崔延和 杨嘘 李等君 赵丽敏 刘 航 刘云霞
三、实施方案
（-）确保工程项目创建文明工地目标
自接到天源嘉泰名居5＃楼工程项目后，公司把文明工地的创建列入全面建设的重要议事日程。该项目建设程序合法，业主支持文明施工，工程开工后，项目部及时成立了创建文明工地领导小组，制定了创建方案和保护措施，并根据我市《创建文明工地标准》高要求、严要求，围绕确保创建市级文明工地这个总目标，健全各种管理制度，明确管理人员各自的工作责任，力求做到目标落实，制度落实，责任落实。使其纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，真正把文明施工落到实处。我们编制了施工组织设计，绘制了现场平面布置图，并严格按照平面布置图搭设临时设施，设置机械设备和堆放施工材料，建立健全了各种图表、制度、标志，同时建立了三级检查、考核制度，即集团季检，公司月检，项目部周检考核，并将考核结果和责任人当月工资挂钩。同时我们还通过不断的探索和学习，从保护生态环境，爱护人类家园的高度去提高思想认识，保证创建活动祥降的方向发展。
（二）文明工地管理制度
严格按照部颁《建筑施工安全检查》标准，强化施工现场管理，抓好硬件建设，确保项目施工过程中无安全、质量事故，做到全体管理人员及特殊工种操作人员全部持证上岗。
项目部根据本工程的实际情况，以及工程所处的地理位置，周围环境情况，进行封闭施工，并提出创建市级文明工地的目标，具体方案如下：
1、现场管理制度
狠抓场容场貌建设，为创建文明工地夯实基础
1> 围墙大门均按集团公司（兰二建党发）[2003]3号文件）要求认真设置：围墙高度2500mm，做中试压顶，墙面内容标志、企业简介、工程概况、广告用语、做灯箱。施工现场大门用铁皮包面，刷灰色油漆，高度2200mm，双扇门分别绘制企业标志及二建集团”字样，大门两边、门柱顶端做灯箱内容是安全生产、文明施工”门柱顶端灯箱四面绘制企业标志图样，门头书写兰州二建集团建筑工程公司”；
2> 现场道路用砼硬化，设置集水坑、沉淀池和排污池，确保现场无污水和积水现象；
3> 提高临时设施标准，健全职工生活设施，办公区域为彩板活动房，设置吸烟室和娱乐室，并配有娱乐器具等；
4> 设置绿化带，美化现撤境；
5> 进场材料严格按照现场平面布置图，分种类、规格、型号堆放整齐并挂牌标识；
6> 健全门卫制度，实行封闭管理；
7> 加大管理力度，健全管理制度，确保安全施工。
2、门卫制度
1>、 禁止闲杂人员进入施工现场；
2>、 场外人员不能长时间停留在现场附近，避免意外事故的发生，场内人员必须佩戴工作卡，即管理人员工作卡、操作人员工作卡，还有各种巡检检查卡等。否则，不得进入施工现常
3>、 对现场四周随时进行巡检，做好防火、防盗、防毒、防破坏的防范工作，发现问题及时向项目部和有关部门报告。
4>、 坚持原则，不徇私情，私借，私送任何物品，更不允许监守自盗，敢于同偷盗物资、破坏设备、危害治安的不法分子作斗争，并认真搞好现场卫生及领导安排的 其他工作。
5>、 严格履行交接班手续，并认真填写交接班记录，双方履行签字手续。
3、治安保卫责任书
1>、 内部治安责任书
2>、 盗窃案件控制在-次以内
3>、 治安综合治理检查年分值达到7分以上
4>、 加强现厨出材料管理。材料进场必须履行门卫值班，材料员、收料员和项目经理四个关口签字手续后，方可进场，按五五码放”放置整齐，标识清楚。入库材料均按ISO9002质量体系全面标识，做到帐、物、卡相对应，废料码放整齐并注明，以防误用，施工结束，要求做到工完料尽现场清。