万科计划管理流程教程ppt演示文稿

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计划管理流程（20100515），详细解析了总、季、年、月计划的编制及管理要求，加强了计划考核工作，完美与绩效考核工作挂钩

组织公司发展战略、中短期计划及年度计划的制订；
组织年度计划的目标分解；
监控公司项目开发计划、设计计划、成本计划、总体施工计划、销售计划、资金计划及管理计划的执行；
通过计划会议及计划跟踪，及时发现计划执行中的问题，并向主管领导反映；
组织计划调整工作；
不断完善计划管理体系；
参与绩效考核工作。