ISO9001-2008质量管理体系实施计划表

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ISO9001-2008质量管理体系实施计划表经过走访、观察和生产现场的调查，目前公司组织架构不清晰，各部门职能及各岗职责、权限不明确；生产作业指导不规范与完善，设备 操作、维护、保养无形成文件化的作业指导书；未建立文件和资料审批、发放、更改、保存等控制机制；仓库、生产现场无合理分区，物资无明确标识；各部门业务流程无文件化、标准化、具体化、规范化；品质管控系统极为不完善，各部门无质量记录，产品虽有检验标准，但无具体实施，且无文件化的不合格品处理机制。
二、资源需求：培训场地、可移动白板-张（白板面积：100cm×50cm）、水性笔三只等、受控文件/作废文件/外来文件印章各-枚、红色印台-个。
三、ISO9001实施各阶段内容概要