机电设备维修中存在的问题浅析

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随着现代化企业的进步与发展，机电设备成了企业生 的重要因素，它在使用过程中由于受到工作环境及其设备操作 员等因素的影响，设备会逐步老化，会慢慢被磨损，然后变形、断裂，最后将出现各种各样的故障，导致设备的精度和功能降低。致使设备无法运行，甚至影响生产，产品质量也无法保证，为了使机电设备处于最佳运行状态，提高其利用率，设备必须进行维修和管理。

1机电设备应用中存在问题随着我国经济水平的不断提高，机电设备的应用普遍，广泛起来。但是随着机电设备的不断更新，在使用过程中出现了许多问题，并且影响设备正常工作的因素也有很多。具体如下：①在El常使用过程中机电设备需要-些维护措施才能延长机电设备的工作寿命以及工作质量，但是有-些机电设备没有进行Et常的维护和管理，只有在出现故障的时候才进行维修，导致了设备的正常运行，给用户带来了-定程度上的经济损失和不便。②随着设备的不断更新，设计的功能也越来越多，但是需多工作人员还没有掌握这些操作技术，对于设备的功能了解不全面，操作时掌握不了设备的规律，某些操作员存在严重的操作失误，从而导致了故障的发生，设备不能正常运行还可能发生事故，造成安全隐患。③在机电设备使用中必须按照使用说明的环境下进行操作，才能发挥设备的最佳状态，创造最大的生产效益。例如温度，干净度，湿度，噪音等都要适合设备的正常的运行使用。但是，某些在使用过程中不太重视环境的因素，在不符合设备使用的情况下进行操作会发生事故，造成安全隐患。因此。必须重视设备使用的环境问题，只有工作环境规范了才能保证机电设备的正常运行。

2机电设备的维修理念采用良好的维修方式，将可以延长机电设备寿命。以可靠性为中心的维修思想，遵循了设备发生故障的规律，增强了维修的针对性、灵洁性，提高和效益，使维修工作达到了最终目的，实现了总体要求，从最大程度上延长了机械寿命。①维修预防。维修预防是-种很好的思想，它提倡在产品设计制造阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题，从根本上防止故障和事故的发生，从而减少和避免设备的维修。②主动维修。当前的维修方式主要是事后维修，即在机械设备发生故障后采取措施使其恢复。按照现代维修理论，这种维修是不合理的，也是不经济的，会造成工程停工及人力、资源的浪费，严重的将导致不能按期完成工程，造成巨大的经济损失。因此，对造价昂贵的工程机械，运用现代先进的维修理论进行有效地维修与管理，改被动维 修为主动维修将十分重要与紧迫。③改善维修。

这种方式是根据故障记录和状态监测的结果，在修复故障部位的同时对工程机械性能或局部结构加以改进，旨在克服工程机械的先天不足 ，改善设备性能，减少故障 ，但不能补偿工程机械的无形磨损 。

④建立和完善机电设备维修管理系统，实现计算机辅助维修管理。

由计算机完成维修数据的收集、分析、处理，并对维修计划做出预测和决策。应做到数据规范准确、传递及时、决策可靠、反馈畅通，并向可视化、网络化和智能化维修管理系统方向发展。⑤推行绿色维修。

环境、资源、人口是当今人类社会面临的三大问题，尤其是生态环境遭到严重破坏，地球资源大量消耗，成了突出的问题。我国为了履行实施可持续发展战略”的承诺，提出了清洁生产”的构想，绿色维修”在这种背景下也应运而生。绿色维修是综合环境影响和资源利用效率的现代维修模式，其目标是除了达到保持恢复产品规定状态这-目标外，还应满足可持续发展的目标要求，即在维修过程及产品维修后直至产品报废处理这-段时期内，最大程度地使产品保持和恢复原来规定的状态，又要使维修废弃物和有害排放物最小，即对环境的负面影响最小，且对人员(维修者和使用者)的劳动保护好，还要使资源利用效率最高。⑥开展科技创新工作。企业要在机电设备的设计、制造 、生产、使用、维护之间建立广泛的联系，深人研究机电设备故障模式，并采取针对性的模式，加强设备维修的薄弱环节，另外，企业还要不断提高和改善机电设备的维修性和可靠性，在使用过程中，不影响设备性能的情况下 ，大胆创新和革新，只有这样 ，才能提高机电设备的可用度和开机率，帮助企业获得最大限度的经济利益。⑦机电设备工作环境维护，关于设备的工作环境，是维护工作的重要环节。机电设备的电子部件受环境影响最为重要，工作环境检测包括测试工作温度、湿度、清洁度，当发现不符合设备使用要求时应采认理的措施。

3提高维修和维护人员素质由于员工业务素质较低，这给机电设备的正确使用和维护保养带来了-定困难，如果对设备操作和使用不够规范，将会造成更大的隐患。在实际的机械维修保养过程中，应继续提高机械维修质量和维修队伍素质。对于大型机械设备，我们应当联系厂家来提供优良的售后服务和技术支持；对于小型机械内部修理应做到维修规范化，引进和探索 新的维修工艺，杜绝浪费与延时。其次要提高机械维修人员的技术水平和责任心，必要时进行业务培训和考核，建立- 支有战斗力的机械维修队伍。在对人员进行培训的时候，要先明确培训的目的，根据实际情况制定培训计划和对培训的内容进行分类。然后要根据员工的情况分类进行培训及考察培训的结果。最后，企业还要对培训的设备定期进行检查和更换。通过对员工的培训 ，不断提高员工在设备管理和维修上的技术水平，增强员工在业内的竞争力，从而增强企业的竞争力。

总之，机电设备科技含量将会不断加大，应用范围将逐渐推广。

在机电设备维修和管理方面，还必须因地制宜，机电设备受工作环境的影响，如环境的温度、湿度、振动、粉尘、空气的盐碱度、鼠害等。

机电设备在生产中占有重要的地位，所以，企业管理的重心应当向设备的管理方面转移，改变传统的管理观念，以适应现代化生产管理的需求。