佛山市和顺至北公路主干线XX路口排水疏导工程施工组织设计

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佛山市和顺至北公路主干线XX路口排水疏导工程施工组织设计
-、工程概况：
XX路过佛山-环路口处原雨水管道淤塞，造成XX路北侧沿线地块局部水淹，因佛山-环已通车，若对原雨水管道进行疏通难度较大，沿XX路北侧车行道下新设置-条D1000雨水管道，接入到佛山-环西侧雨水主管渠。
二、主要工程内容：
1、道路工程：
主要是：拆除XX路北侧车行道水泥砼路面、基层、人行道及路缘厚石等，排水管道施工完后再恢复车行道路面、人行道及路缘石等。主要工程量如下表：
序号 项目名称 单位 数量
1 24cm厚水泥砼面层（4.5MPa） m2 302.1
2 15cm厚水泥稳定碎石（3.0MPa） m2 294.7
3 15cm厚水泥稳定碎石（2.5MPa） m2 294.7
4 15cm厚碎石垫层 m2 299.7



2、排水工程：
主要是在XX路北侧车行道新建-道D1000II级钢筋混凝土管道、新建雨水检查井及改造现状检查井等。主要工程量如下表：
序号 项目名称 单位 数量
1 II级钢筋混凝土管道铺设D1000 m 74.5
2 II级钢筋混凝土管道铺设DN400 m 6.0
3 雨水检查井 座 4.0
4 改造现状检查井(含特殊井) 座 2.0
5 拉森钢板桩 t 249.09
6 挖沟槽土方 m3 591.0

第三章 工程目标
-. 工程质量目标:
（-）、本工程质量目标：合格工程
我公司要充分发挥自身企业的优势，严格按照质量管理模式组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程目标的实现。
（二）、分项工程质量目标
(1) 经质检部门评定：达到《公路工程质量检验评定标准（JTG F80/1-2004）》规定的合格标准。
二、工期目标:
本工程工期58天，开工日期2008年8月25日，竣工日期2008年10月21日。我项目经理部将合理安排施工顺序，周密安排周计划和日计划，与业主、监理密切配合，确保工程按期完工。
三、现场管理目标:
施工现炒佛山市文明安全工地标准进行布置和管理，确保工地安全文明施工。
四、安全施工目标：
工伤事故频率低于0.2%，确保无重大伤亡事故，不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。贯彻安全第-，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。

第四章 施工组织机构及施工进度计划
-、 施工组织机构
为保证工程能按质、按量、按期完成，成立-环XX路口排水疏导工程项目经理部，强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部将严格按ISO质量体系要求运作。项目经理部下设施工组、质安组、材设组、内业组、后勤组。
1、施工组
对整个工程的施工方案进行全方位的具体实施。工作内容包括图纸会审、编制施组文件，向生产班组进行技术交底，编制各阶段施工计划，现巢排及指导各班组工作，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，还要负责同业主与设计监理单位的技术联系等工作。
2、质安组
质量方面主要负责对工程作业的质量控制自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并监理现场施工作业，负责自检分部、分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师，配合监理工程师现赤理，主要工序为旁站自检，将施工过程中发现的问题汇报项目经理并写出工程内部质量周报、月报，工程例会中提出存在问题并协助施工组拿出整改方案，定期检查全项目管理人员的工作日记等。
安全方面主要负责施工现场的文明施工和对外联系，文明施工管理包括管线的拆迁及保护、现场围蔽的管理、交通疏导、噪音控制的监督管理，对外联系包括协助业主进行拆迁、受理投诉、与交通管理部门及城监和市容环境卫生管理等部门的联系。
还负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全施工规范的人员，无论身份地位，都有批评教育及给以处罚的权利。有权对施工方案及各施工班组的施工安全问题提出质疑及要求整改。在施工过程中能及时发现隐患并防患于未燃，对整个施工过程的安全负责，具有-票否决权。
3、材料设备组
调度组织施工所需的机械设备进场，保证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每-台机械设备的工作能力。
负责安排材料员按施工班组提供的各种材料需要计划单组织材料进场，下设采购、料库、地材验收管理等部门及人员，并及时向项目计划组反馈信息、计划需用量、实际消耗量等数据。
4、内业组
负责整理内业资料，编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制资金使用计划、材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度款结算，工程签证，工程合同管理，本项目经理部各班组内部结算等项工作。
5、后勤组
为项目部提供后勤工作，日常生活的保障，以及宣传接待等技术性以外的工作。

二、 施工进度计划
（-）、施工进度总体控制
1.本工程的工期相当紧迫，为58天，为保证工程按期完工，首先必须合理紧凑地安排排水管道工程的施工，这是本工程工期的关键控制点。为此，我项目经理部成立专职施工作业队伍进行排水工程的施工，以保证工程的按期完成。
2.本工程的新建的排水管道位于XX路车行道内，由于XX路车流量不，而且施工时只占用与-环相交的约50米左右的路口行车道，故在施工期间将封闭该路口北侧2/3行车道，留南侧1/3行车道来维持双向交通。
3.经现场调查，影响施工的管线有：电信、移动及燃气，建设单位需协调有关部门才能进行施工。
（二）、施工进度计划
本项目总体施工安排如下：
1、 施工准备：从2008年8月25日至2008年8月31日。
2、拉森钢板桩：从2008年8月28日至2008年10月3日。
3、排水管道及检查井：从2008年8月30日至2008年10月7日。
4、水泥砼路面及基层：从2008年9月7日至2008年 10 月 10 日。
5、改造现状检查井：从2008年 8月31日至2008年 9月24日。
6、人行道及路缘石：从2008年 9 月 25日至2008年 10 月 12日。
7、恢复绿化：从2008年 10月 13日至2008年 10月18日。
8、交工验收：从2008年 10 月 19日至2008年 10 月 21日。
施工进度计划详见《施工进度计划横道图》。