窑大桥老桥拆除重建工程施工组织设计

本资料包含doc文件1个，下载需要1积分

窑大桥老桥拆除重建工程施工组织设计
-、质量目标
质量既是经济问题，更是严肃的政治问题。质量是施工企业生存和发展的根本保证。严格执行中华人民共和国工程建设标准强制性条文中公路工程部分的规定、现行规范及设计要求，并严格按照ISO9001：2000质量管理体系要求，进-步强化质量意识，狠抓过程控制，确保措施落实，再塑铁军”形象。在QL1标小窑大桥的建设中，我们要实现-个确保”，即确保本工程优良工程；争创三个-流”，即-流的内在质量，-流的外观质量 ，-流的档案资料。具体指标是：所有工程的分项、分部检测-次合格率100%，优良率95%，交工验收单位工程优良率95%，总评分值在85分以上，杜绝质量隐患，消除质量通玻
二、工期目标
精心组织，科学安排，创造-流的工程形象进度。确保工程总工期不超过4个月，工程初步计划在2004年11月28日开工，全部工程于2005年4月28日前全部完成。
三、安全目标
坚持安全生产，预防为主”的方针，加强安全生产防范意识，狠抓安全措施落实到位，确保安全无事故。
四、工地管理目标
我司将根据灌南县交通局的要求，结合我单位实际情况，管理与创新并重，基础与形象齐抓，把现场项目经理部建成-个工程建设的指挥中心、决策中心和管理中心，把施工现敞成工厂化文明样板，在争创精品工程的同时，为公司树立文明施工的良好形象。

第三部分 施工组织、施工总体方案
及临时工程的施工方案

-、施工组织
为迎接新的挑战，我单位正待命的施工队伍高度重视、精心策划、信心百倍、积极备战，将以全新的机制，全新的管理，最精良的设备，最精干的队伍投入到本工程建设中去。
1、组织机构
我单位拟在现场成立项目部，委派有对桥梁工程有经验的沈亚龙任项目经理，具有工程师职称的具有多年施工经验的122311同志任项目总工，并将邀请数名资深专家驻场顾问，形成科学、高效、廉政”的指挥中心。在项目部的统-领导下，下设五科-室及若干施工处，详见投标书附表组织机构框图。
2、任务划分，
根据本施工标段工程内容、数量及工期的要求，结合本投标人施工管理水平，将组织若干施工队参加施工，具体任务划分详见下表：
施工任务划分情况-览表
序号 施工队伍 任 务 划 分
1 道路队 负责小窑大桥两侧引线的施工任务。
2 桥梁队 负责小窑大桥全部工程的施工任务。
施工队伍平面布置详见施工总平面布置。
3、进度控制点
3.1、施工准备（含便道、项目部组建等）：
2003年7月15日－2003年8月15日
3.2、软基处理： 2003年8月1日－2003年10月1日
3.3、路基填筑： 2003年8月15日－2004年6月30日
3.5、 桥梁工程： 2004年6月1日－2004年12月31日
二、总体施工方法
1、软基处理
施工从桥头两侧软基开始，同时铺开，平行作业，整个地基处理确保在-个月内全部结束。
2、路基施工
全线软基处理长度为10000米，软基处理形式为，我们安排两个施工处，形成两个连续作业面，同时开工，计划在2004年1月底之前完成路基填筑。为此，我们将取土坑土方先挖出，在取土场晾晒，再根据季节和含水量的情况，在取土场用2-3%生石灰掺拌，闷料，待生石灰完全消解后，自卸车运至施工作业段摊铺、整平，补足其余灰剂量，再进行第二次拌和，重型压路机碾压，洒水车洒水养护。部分过冬石灰土以素土覆盖保护。
3、桥梁工程
桥梁下部结构为钻孔桩基础，柱式墩台，上部结构均为预应力砼空心板梁，拟在附近设预应力空心板梁预制场，集中预制，平板运输，汽车吊安装。
三、临时工程的施工方案
1、便道
为了便于路基土的填筑，结合该标段取土坑位置的分布情况，我单位拟在路基右侧红线外新建-条便道，取土坑与主线之间做同样标准的便道。
2、砼拌和站，
为确保构件砼的质量，拟在小窑大桥的南侧预制场附近，砼采用集中拌和，流水线作业，电子控制。拌和站同时配备2台500L强制式拌和机。砼拌和场与料场共用，场地硬化面积不少于2000m2。
3、临时用电、用水
砼拌和场用电以架设临时输电线路用国电为主，自发电为辅，其它用电均自发电；用水，可用经化验合格的河水。
4、料场
本合同段陆运交通条件较好，材料运输以陆运为主。砂、石及水泥终点料场分别设在砼拌和站处，钢筋、钢绞线、锚具等在各桥梁施工队的制作场仓库；石灰、粉煤灰分设在各路基施工处，靠近路基和驻地的取土坑位置附近。
5、预制场地
空心板梁的预制：预制场地先采用5%石灰土硬化处理30cm，后铺碎石垫层15cm，浇筑C20砼面层10cm。预制场地砼面层不少于5000m2。预制场设68m张拉台座5个，板梁的起吊、存放用预制场龙门进行，平板车运输，汽车吊安装。
6、临时用地
临时用地主要为施工便道、临时搭设生活设施、预制场地、材料仓库、钢筋、木工加工仓库等。