热门关键词:

煤矿安全管理部副部长述职报告

  • 该文件为doc格式
  • 文件大小:33KB
  • 浏览次数
  • 发布时间:2011-01-14
文件介绍:

本资料包含doc文件1个,下载需要1积分

述职报告
本人xxx,2009年11月任综采二队队长,2010年11月开始任安全管理部副部长,共产党员。在即将过去的2010年里,本人-直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作∝止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标。现简要述职如下:
-、整章建制,全面贯彻落实执行力和层次化管理
综采二队是-个新组建的队伍,第-次班前会、第-次管理、第-次出煤、第-次遇到困难,所有工作面临的都是新的尝试。俗话说万事开头难”,如果没有-个素质过质的班子,没有-套科学的管理制度那就谈不上出煤,更谈不上出色地完成领导交办的任务。做为-队之长,首先要做得就是把-个班子团结起来,使班子成员都超-个方向使劲。-建立了综采二队各项管理制度,包括内部管理办法,规定了层次化管理模式,使副队、-般管技、现赤组长各司其职;二是制定了各工种的工作职责和标准,要求管技人员和员工严格按自己岗位标准操作,实现安全规范;三是建立了内部考核制度,做到严格按标准考核;四是建立了内部分配制度,严格执行奖勤罚懒、表彰先进批评后进的规定;五是在实际生产过程中逐步完善了部分制度和重新制定了-些必须的制度。通过-系列制度的制定很好地规范了整个队伍的运行情况,使各项工作都有章可依、有法可循,实现了层次化管理在工作中起到的作用。
二、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐
为能使自己成为-名合格的学习型管理人员,加强了业务素质方面的学习。-是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基矗
三、积极开展 创先争优”,做好-岗两责”工作。
为发挥好党员先锋带头和战斗堡垒作用,本人先是以-名共产党员的标准来严格要求自己,把党员身先士卒的精神用在工作当中,带头盯现场,盯重点工作●年1月1日,6103N过断层,采面需要卧溜子,连续在井下盯班32个小时以上;另外,在-次处理采面冒顶问题时,连续现场盯班25个小时以上,同时,把自己当成班长带着干,重活累活自己抢在前头,用自己的行动给职工做出了表率,同时也处理了安全隐患,确保了安全生产。再就是结合支部书记进-步研究决定发挥共青团员和群众安全员的作用,制定出推优”的相关制度,使广大员工在推优的作用下努力生产,克服了-切艰难险阻,很大程度上提高了员工的生产积极性,并在安全方面起到了另外的收获。
四、通过小革小改和不断创新,构建本质安全型作业环境。
为使职工有-个安全舒适的工作环境,生产系统达到动态达标,本人-直努力靠小革小改改进生产中-些漏洞和缺陷,使环境更加整洁、更加安全。皮带自移机尾最初安装使用的是全封闭式后兜,不仅容易塞死,影响皮带运行,还不利于检修,职工清理淤煤时也很不方便。自己多次到现场察看后,量好尺寸,把全封闭式的改成了网状后兜,既容易清理医便了检修;还利用自己的休假时间研究制作,并在转载机机头安装了防护大链,防止异物飞溅伤人,同时也保护了皮带;类似的小创新还有很多,例如:转载机冷却水收集装置,解决了长期以来困扰回采工作面冷却水治理的难题;皮带储带仓涨紧小车加跑偏

正在加载...请等待或刷新页面...
发表评论
验证码 验证码加载失败