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物业管理成本优化建议

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  • 发布时间:2012-12-31
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对项目后续管理成本优化的建议
(物业管理)

园区内在规划设计中,设置公共宣传栏,有效的促进信息宣传及信息透明快速传递;
楼宇设计中充分考虑安管防盗、安全隐患问题,运用形之有效的方法规避容易出现的防范死角位(如管网防攀越、攀爬处理;梯间窗户对外面封闭);
车库车位标示牌选用固定安装设计,避免风吹掉落风险及方便标示牌中内容更换;
物业集中交付期间,成立专业维保修队伍,使专业问题得以专业处理,快速解决,避免后续物业跟进难度;
对保安岗亭进行统-配置规划,前期做好操作岗台(建议使用石台面)、电源开关配备、物品摆放台的配置,做预留二至三条管口便于后续线管增设;
园区各区域需全局布局设计考虑,做好销售承诺的规范,对临时通道、建筑类标示明确,避免后续更改、调整的不利因素;
各功能房机有效整合,避免后续工作人员安排及值班的成本重复投入;(如消防控制室可与监控中

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