流程管理的四大好处

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流程管理的四大好处

一、对组织而言：
1、把制度的约束变为自觉的流程，降低运营成本，增强获利能力；
2、一个流程拖延的那部分将会无处可藏，工作怎么可以推脱？这样，改善所有让人头疼的大企业病；
3、高效执行使用好流程，最最大程度的利用好现有的资源；
4、通过制度或规范使稳性知识显性化，快速实现管理复制，提升组织竞争力。
二、对高层而言：
1、不用担心有令不行、执行不力；
2、精简活动、提高工作效率；
3、降低内耗，解放管理者。
三、对中层而言：
1、不用事事请示，受夹板气。