企业应对疫情的基本解决思路

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企业应对疫情的基本解决思路
市场犹如战场，机遇与危险并存，即∶危险＋机遇=危机。在市场竞争中，危机在所难免，谁也不敢称自己为常胜将军。然而面对危机，有的经营者惊慌失措，以致越败越惨，使企业走向亏损和倒闭;有的经营者则镇定自若，变危机为良机，反败为胜，使企业蒸蒸日上。因此，现代企业经营管理不仅要认识和捕捉市场发展的机会，而且要防微杜渐，排除潜在和面临的危机，对企业的危机进行有效的管理。危机管理已成为现代企业管理的一个重要课题。
此次疫情突然而至，对社会经济影响巨大，企业要学会控制和危机管理。控制就是根据组织内外环境的变化和组织发展的需要，在计划的执行过程中，对原计划进行修订或制定新的计划，并调整整个管理工作的过程。控制就像一艘船上的舵，使组织朝着正确的方向行进。它不时以工作绩效形式将组织的实际方位与预期方位进行比较。控制为组织提供了一种有效的机制，在工作偏离了不可接受的范围时调整行进的路线，确保高效、高速地到达终点。
面对疫情危机，危机管理制度尤为重要。危机管理虽不能防止危机的来临，但可以让企业更好地面对危机，更快地做出有效反应。一旦确认危机出现，企业应尽快成立快速应变小组，其首要工作是评估情况，调整企业目标与优先次序，制定紧急应变方案，并分配任务和统筹资源。执行紧急应变方案后，应每日检讨，跟进形势变化和方案执行情况，并按此调整方案。