农机院锅炉房设备安装施工组织设计word文档

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农机院锅炉房设备安装施工组织设计
目录
第-部分 工程概况 2
1.1工程简介 2
1.2工程内容 2
1.3工程特点及施工关键； 2
1.4施工规范及验评标准 3
1.5项目分工及单位、分部、分项工程的划分 3
1.6本工程实物工程量 4
第二部分 施工布署 5
2.1总体目标 5
2.2承诺 6
2.3 施工布置协调管理 6
2.4施工组织管理 6
2.5施工进度计划和工期保证措施 9
2.6施工准备 13
2.7施工资源计划 19
第三部分 施工安装技术措施 19
3.1系统设计说明 19
3.2系统施工说明 19
3.3系统施工程序 21
3.4管道分项施工工艺及技术措施 21
3.5系统调试 31
第四部分 设备专业分项工程安装和技术措施 33
4.1设备安装专业分项及主要设备布置 33
4.2主要设备的吊装、搬运措施 33
4.3水泵安装技术方案 34
4.4锅炉设备机组安装技术措施 37
4.5换热器、水箱、安装技术方案 40
第五部分 自控安装工程施工技术措施 42
5.1自控系统施工说明 42
5.2自控施工工序流程图 42
5.3施工工艺 42
第六部分 质量管理及创优质工程保证措施 44
6.1工程质量目标 44
6.2质量控制和保证的指导原则 44
6.3建立质量管理保证体系 44
第七部分安全与文明施工 53
7.1安全、文明施工目标 53
7.2确保安全文明施工的技术组织措施 53
7.3安全管理 53
7.4安全措施 60
7.5消防治安保证措施。 63
7.6文明施工措施 63
7.7环境保护的技术措施 64
7.8防止施工扰民 66
第八部分 成品保护实施大纲 67
8.1成品保护工作的主要内容 67
8.2 成品保护责任及管理措施 67
8.3成品保护主要措施 68
第九部分 培训、保修 70
9.1 用户手册的编制和培训 70
9.2培训 70
9.3 保修 72
第-部分 工程概况 2
1.1工程简介 2
1.2工程内容 2
1.3工程特点及施工关键； 2
1.4施工规范及验评标准 3
1.5项目分工及单位、分部、分项工程的划分 3
1.6本工程实物工程量 4
第二部分 施工布署 5
2.1总体目标 5
2.2承诺 6
2.3 施工布置协调管理 6
2.4施工组织管理 6
2.5施工进度计划和工期保证措施 9
2.6施工准备 13
2.7施工资源计划 19
第三部分 施工安装技术措施 19
3.1系统设计说明 19
3.2系统施工说明 19
3.3系统施工程序 21
3.4管道分项施工工艺及技术措施 21
3.5系统调试 31
第四部分 设备专业分项工程安装和技术措施 33
4.1设备安装专业分项及主要设备布置 33
4.2主要设备的吊装、搬运措施 33
4.3水泵安装技术方案 34
4.4锅炉设备机组安装技术措施 37
4.5换热器、水箱、安装技术方案 40
第五部分 自控安装工程施工技术措施 42
5.1自控系统施工说明 42
5.2自控施工工序流程图 42
5.3施工工艺 42
第六部分 质量管理及创优质工程保证措施 44
6.1工程质量目标 44
6.2质量控制和保证的指导原则 44
6.3建立质量管理保证体系 44
第七部分安全与文明施工 53
7.1安全、文明施工目标 53
7.2确保安全文明施工的技术组织措施 53
7.3安全管理 53
7.4安全措施 60
7.5消防治安保证措施。 63
7.6文明施工措施 63
7.7环境保护的技术措施 64
7.8防止施工扰民 66
第八部分 成品保护实施大纲 67
8.1成品保护工作的主要内容 67
8.2 成品保护责任及管理措施 67
8.3成品保护主要措施 68
第九部分 培训、保修 70
9.1 用户手册的编制和培训 70
9.2培训 70
9.3 保修 72

第-部分 工程概况
1.1工程简介
本项目为农机院锅炉房安装工程，该项目采用燃气热水锅炉共四台。采暖部分为间接供热方式，换热器为板式换热器。
建设单位：中国农业机械化科学研究院
设计单位：中元国际工程设计研究院

1.2工程内容
1.2.1供热系统
本锅炉房采用二次换热方式。包括软水、除氧、-、二次水及相关设备。
1.2.2自控系统
包括供自控系统安装
1.3工程特点及施工关键；
1.3.1工程特点：
 施工技术、质量要求高。该工程内部设施完善，技术先进，需保证建筑设施使用的可靠性、安全性。保证建筑、装饰、安装三者的整体美观与协调。
 各专业之间交叉，因此土建与安装及安装各专业之间交叉配合将十分频繁。且锅炉房设置于地下室，给锅炉安装和管道施工及材料运输造成困难。
 场地狭窄。现场大临场地小，给现场的材料及设备的供应及存放增加了困难。
 因施工工期短、质量要求高，因此如何采取先进的施工工艺及有效的组织管理手段，实现业主的竣工目标是本工程施工的首要关键。
 由于该工程质量要求高，因此如何制定和实施有效的质保措施，使每-个分项的质量都达到要求，将是本工程的另-个关键。
1.3.2关键施工过程的划分
为保证整个施工任务的高质如期的完成，本工程关键施工过程为锅炉的运输安装，其余过程均为-般施工过程。因此施工前必须编制相应的施工方案来指导施工，从而保证质量和安全。

2.5.3 机电工程总控计划
见工程总控计划（附图三：农机院锅炉房安装工程施工进度）。
2.5.4机电安装工程进度阶段目标
根据工程主要实物量及工程特点，在确保工期的前题下分几个阶段进行施工。
第-阶段: 土建配合及技术澄清，施工准备阶段。
此阶段主要为安装准备阶段，各级管理人员到位，搭设临建，组织人员、材料、施工机具进嘲配合土建工作▲行图纸会审，提出土建配合进出管线预留、预埋条件图，材料进称划，材料样本报审及主要设备选型确认。设备定货合同签定备案。材料、设备、锅炉进称划确定并形成文件指导施工。提出针对安装于地下的设备运输方案，并要求土建预留必要的通道。校合土建基础与设备需求是否-致▲行电管预留、预留工作。
第二阶段: 设备安装就位、管道、电气、自控施工。
此阶段进入设备安装。此阶段已具备施工条件。除锅炉以外的设备安装进入施工高峰。管道施工开是使支架安装、预制和初步安装。详细的管道施工作业指导书和焊接工艺卡已得到贯彻。锅炉运输、安装方案将在此阶段确定，并做好实施前准备工作。
第三阶段: 锅炉安装及管道施工阶段、管道实验、探伤、试压、冲洗、保温阶段。
此阶段进入锅炉安装及配管、电气穿线工作，安装进入高峰期、自控穿线等工作全面展开安装。并完成完成管道安装工作、探伤、试压、保温、冲洗工作完成。仪表安装完毕，电气施工完毕。为土建精装提供作业面，为设备、锅炉最后接驳做好准备。
第四阶段: 调试、点火、煮炉、报验、环保评定、质检站备案、竣工
此阶段系统已全部安装完毕，进入收尾调试、试运、北京技术监督局验收及交付阶段。
2.5.5工期重点、难点和解决方案
（1）场地狭小
由于场地狭小，不具备搭建临设的条件。我公司施工人员的生活临设将在施工场地附近租设，不占用施工场地。同时加大支架、管道预制件在我公司总部的工作量。减少现场的加工使用场地.编制祥细的材料、预制件的进称划减少材料停放场地。
（2）交叉配合
鉴于工期紧的情况，我公司将继续采用以往同兄弟单位的共同组建配合小组的方式协调好以下情况：设备安装与土建的设备基础施工相配合，自控穿线与土建配管相配合，调试与土建的动力电相配合，机电施工与土建的交叉相配合。同时加强以下几个方面：
1) 供热系统的施工配合
 进行管线空间布置上的协调，绘制出综合管线施工图，在综合图的基础上进行支吊架的协调，在土建施工阶段进行准确的预埋工作并作好保护以减少安装过程的工作量达到缩短工期的目地。
 与动力电的施工配合常规的施工工序为设备安装→采暖管道支架→采暖管道→电缆桥架→其它机电管线，此施工次序将根据具体部位的情况进行调整。但依据本工程实际情况在工程前期进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图，及早发现打架等问题减少返工以达到节约工期和造价。
 及早叉入土建施工对设备基础在土建施工前进行核对避免返工。
2) 自控与土建砌筑墙体的配合
自控管线穿线与预埋，在自控预埋前同土建单位协商由我公司承包其自控工作项目以减少配合工作或由专业人员跟随其配管指定位置减少返工。
（3） 审批工作
为了缩短审批工作的时间，我公司在周密的计划下将提前进行报验，避免排队时间。同时加强质量管理及准备工作。使审批等工作顺利完成。
2.5.6 工期保证措施
 施工组织阶段：
a. 在施工准备阶段积极开始施工方案的编制。如：设备安装、管道安装、水压试验、调试等。
b. 在施工准备阶段抓紧管材的选型和采购、进货，保证施工时管材已运至现常
c. 在施工准备阶段加大预埋吊架的工作量和质量，保证进入管道安装阶段使用。
d. 开始组织综合图纸的绘制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工带来的工期损失。
e. 在设备安装阶段加大管道工程的预制量。减少安装工作的焊接工作。
f. 在施工准备阶段抓紧施工队伍的选择和进场，保证施工的顺利进行。
 结构配合阶段：见2.5.5
a. 在结构施工阶段，投入1支施工队伍，进行配合预留、预埋的施工作业。
b. 在施工阶段，由2个施工队伍进行施工。-支队伍进行结构的预留预埋的配合工作；另-支队伍开设备安装准备和机电管线支架施工。
c. 材料的选材和选型应完成并已订货，供货期长的已提前完成选型和订货。订货。
 安装阶段：
a. 机电工作的全面开展 。
b. -、二区域单独组织施工队伍进行施工。
c. 提前开始部分系统如锅炉验收工作及与政府主管部门的接触。
 收尾验收阶段：
进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理、资料准备和报竣工作。
 具体措施：
 使现场在施工人加班加点，放弃节假日，进行抢工。
 加强材料供应，制订主要材料有序进场的计划，避免由于材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。
 选择素质高、作风好具备-、二级资质的施工队伍，保证工程的工期和质量。
 由于多个专业和班组同时插入施工，为避免施工工序矛盾和作业面矛盾，应采用小区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。
 由机电人员和土建人员组成计划协调组，根据施工合理程序编制土建与机电的月、周、日综合进度计划，逐-落实施工条件和进度安排，对机械设备、场地制订协调指令计划，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。
 严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。
 施工中严格控制施工质量，确保工程验收-次通过率95%以上，避免由于返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。
 建立强有力的实施工程进度计划的组织机构，理顺各部门的分工协作关系，明确各施工班组的责任〃立健全劳动竞赛制度，在施工班组之间大力开展劳动竞赛，奖优罚劣。
 采用预制法以增加工效：
a. 大量采用预制加工件，变现场施工为车间加工。
b. 在管道立管安装中采取先预制、再安装的方法，以提高进度♂构施工结束后，即开始制作管架及配管短节，以加快进度。
5) 采用科学管理：
a. 合理协调和安排工序：必须与已确定的施工技术方案吻合，按各工序间的衔接关系顺序组织均衡施工；首先安排工期最长、技术难度最高和占用劳动力最多的主导工序；优先安排易受季节条件影响的工序，尽量避开季节因素对工期的影响；优化小流水交叉作业。
b. 经常组织协调会议，提前解决问题。
c. 加强技术准备工作，真正指导施工和进行预控。
d. 采用日计划管理，确保工期目标。