上海某学院体育馆消防设备安装工程施工组织设计

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上海某学院体育馆消防设备安装工程施工组织设计
第 4 章 主 要 施 工 方 案 及 技 术 措 施
施工准备工作
技术准备
(1) 组织图纸会审和交底
-旦领到设计施工图纸，我们将立即在项目工程师主持下，组织施工、技术、质量管理人员，认真学习合同内容、地质资料、施工图纸、施工规范、操作规程以及有关的上级文件和要求，眷的召开施工图纸交底会审会议。
 会审：组织有关施工人员详细阅读查看设计施工图、地质资料，充分了解基地的地质情况、设计意图以及工程要求，认真核对各种图纸的节点、尺寸和相互关系，然后由项目工程师组织项目图纸会审会议，分析并汇总施工图中的问题和情况，以便按工程特点、合同条款要求和设计意图编制分部工程施工方案。
 交底：在充分了解施工图纸和设计意图的基础上，由建设单位主持，组织监理单位和设计单位向施工单位进行施工图交底，进-步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题，明确设计补充图计划和内容，与业主、监理、设计等单位达成-致意见，并将交底会议内容整理成文，经各方签证认可后，由业主单位印发给各有关单位，此交底纪要作为设计文件的组成部分。
(2) 施工方案和组织设计
根据地质资料、施工图纸、合同要求、规范规程及交底纪要的内容，结合工程实际情况，眷地编制施工方案和组织设计，施工组织设计必须在工程实施前，逐级上报各级有关部门，并由上级总公司总工程师审批，施工组织设计要按审批意见修改完善后，再次上报同意，并送交监理工程师审阅，方可进行施工。
(3) 质量保证计划策划
根据本工程的特点，编制项目质量保证计划，明确工程的质量目标和方针，控制工程的关键节点，编写重要工序的作业指导书，并逐级做好技术、质量、安全交底。
(4) 工程控制轴线及水准点标高的复核与接收
及时做好接受业主提供的坐标控制点和水准控制点的交底、移交及复核工作，并做好书面交接记录。
在接收坐标控制点及水准控制点的位置后，根据承包工程的范围，建立测量控制网，提交业主、监理方复核。经认可后作为测量、放线、复核的依据，并做好控制点的保护工作，定期复测，确保测量精度。
(5) 成本控制
工程实施应结合施组，编制加工定货计划单，施工图预算，成本计划以及工料分析，必须按先算后做”有步骤地组织工程施工。