市政跨河综合管廊投标文件

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市政跨河综合管廊投标文件
技术标书 1
1. 拟投入本项目的管理人员组成和任务 1
2. 实施管理任务的方法和工作计划、本工程管理工作重点与难点分析及拟采用的对策 1
2.1 实施管理任务的方法和工作计划 1
2.1.1 实施管理任务的方法 1
2.1.2 工作计划 2
2.2 本工程管理工作重点与难点分析及拟采用的对策 2
2.2.1盾构工作竖井施工管理 3
2.2.2盾构法隧道施工管理 4
2.2.2.1盾构法隧道施工阶段的划分 4
2.2.2.2各阶段的管理与控制 4
2.2.2.2.1盾构机招标购置阶段 4
2.2.2.2.2盾构机设计、制造(改造)阶段 6
2.2.2.2.3盾构管片生产、供应阶段 6
2.2.2.2.4盾构进嘲设备组装调试阶段 8
2.2.2.2.5盾构法隧道初始掘进阶段 9
2.2.2.2.6盾构法隧道正常掘进阶段 12
2.2.2.2.7盾构法隧道盾构机接收(或进井)阶段 16
2.2.2.2.8盾构机解体撤匙段 17
2.2.2.3安全管理 17
2.2.2.3.1盾构机刀盘前的压气作业 18
2.2.2.3.2盾构刀具更换 19
2.2.2.3.3注浆作业 20
2.2.2.3.4施工用电管理 21
2.2.2.3.5隧道内临时轨道运输 21
2.2.2.3.6环境危害因素 22
2.2.2.3.7盾构机吊装 22
2.2.2.4环境保护 23
2.2.2.4.1现状调查 23
2.2.2.4.2影响预测 23
2.2.2.4.3风险评估 23
2.2.2.4.4技术措施 24
2.2.2.4.5监控量测 24
2.2.2.4.6紧急预案 24
2.2.2.5本工程盾构法隧道施工重点难点分析及管理对策摘要 24
2.2.3隧道内机电设备、管线安装管理重点 26
2.2.3.1存在的问题和管理重点 26
2.2.3.2应对措施 27
3.工程分阶段现场管理人员、时间及工作安排 27
4.投标人提供的检测及办公设备清单 30
5.管理方案 31
5.1 本代建项目的概况及技术特点 31
5.1.1 项目概况 31
5.1.1.1地理位置 31
5.1.1.2区位特征 31
5.1.1.3区域现状 32
5.1.1.3.1 工业区建设现状 32
5.1.1.3.2 xx河现状 32
5.1.1.3.3 市政基础设施 33
5.1.1.4工程地质条件 33
5.1.1.4.1气象条件 33
5.1.1.4.2地层岩性 34
5.1.1.4.3不良地质及特殊岩土 34
5.1.1.4.4水文地质特征 35
5.1.1.5现状及规划 36
5.1.1.5.1工程现场概况 36
5.1.1.5.2工程规划 36
5.1.1.5.2.1xx河规划情况 36
5.1.1.5.2.2市政管线规划情况 37
5.1.1.5.2.3综合管廊规划位置 37
5.1.2工程范围 38
5.1.3设计原则 38
5.1.4总平面设计 39
5.1.5管廊横断面设计 40
5.1.6管廊纵断面设计 42
5.2 项目代建工作方式 42
5.3 对工程项目实施代建管理的认识 42
5.3.1代建制”的含义和实质 42
5.3.2实施代建制”的必要性 43
5.3.3实行代建制”管理的经验与启示 44
5.4代建人主要职责 45
5.5项目代建服务团队的组织机构及职责分工配备情况 47
5.5.1项目管理部组织机构 47
5.5.2项目管理部职责分工 48
5.5.2.1计划合同部职责 48
5.5.2.2工程部职责 48
5.5.2.3技术质量部职责 49
5.5.2.4前期部职责 49
5.5.2.5财务部职责 49
5.5.2.6环保安全部职责 50
5.5.2.7综合部职责 50
5.5.3工程项目代建服务机构主要成员的职责 51
5.5.3.1项目总负责人(项目经理)的职责 51
5.5.3.2项目副经理的职责 52
5.5.3.3项目技术负责人(总工程师)的职责 53
5.5.3.4项目总会计师的职责 53
5.5.3.5技术质量部部长职责 54
5.5.3.6工程部部长职责 54
5.5.3.7合约部负责人(计划合同部部长)职责 55
5.5.3.8财务部部长职责 55
5.5.3.9综合事务部部长职责 56
5.5.3.10前期部部长职责 56
5.5.3.11环保安全部部长职责 56
5.5.3.12计划经理职责 57
5.5.3.13预算经理职责 58
5.5.3.14合同经理职责 59
5.5.3.15主任会计职责 60
5.5.3.16质量工程师职责 61
5.5.3.17安全工程师职责 61
5.5.3.18材料经理职责 62
5.6项目代建工作内容 63
5.6.1设计阶段管理工作内容 63
5.6.2施工准备阶段管理工作内容 63
5.6.3施工阶段管理工作内容 63
5.6.4竣工验收阶段管理工作内容 64
5.7项目代建服务的目标 64
5.7.1投资管理目标 64
5.7.2招投标管理目标 64
5.7.3现场管理目标 65
5.7.4质量管理目标 65
5.7.5工期管理目标 65
5.7.6安全文明及环境保护管理目标 65
5.7.7合同与工程资料管理目标 65
5.8项目代建的工作依据 66
5.9 完成本合同段，所要采取的代建控制方案 67
5.9.1 工程质量控制方案 67
5.9.1.1对施工单位的施工质量控制过程 68
5.9.1.2对施工监理单位的质量管理 70
5.9.1.3对设计、地质勘查单位的质量管理 71
5.9.2工程安全控制方案 72
5.9.2.1项目安全控制程序 72
5.9.2.2安全管理的基本内容 73
5.9.2.3安全检查 73
5.9.2.4安全管理的流程 74
5.9.3工程费用控制方案 76
5.9.3.1投资管理的内容 76
5.9.3.2投资管理的基本步骤 77
5.9.4工程进度控制方案； 85
5.9.4.1进度管理内容 86
5.9.4.2进度计划编制原则 86
5.9.4.3项目计划编制办法 88
5.9.4.4编制项目进度计划的主要环节 89
5.9.4.4.1项目主进度计划 89
5.9.4.4.2设计和采购进度计划 90
5.9.5 工程环必制方案； 94
5.9.5.1环保措施及对策 94
5.9.5.2用合同控制的方法进行环保措施监控 95
5.9.5.2.1组织措施 96
5.9.5.2.2教育措施 96
5.9.5.2.3技术措施 96
5.9.5.2.4跟踪检查措施 96
5.9.5.3 从HSE的高度对降、安全和环境进行控制 97
5.9.5.3.1 HSE方针和目标 97
5.9.5.3.2本项目HSE管理目标和控制指标 97
5.9.6 其他方面的控制方案 99
5.9.6.1设计阶段管理方案 99
5.9.6.2合同管理 100
5.9.6.2.1合同管理组织结构 101
5.9.6.2.2项目合同管理方案 102
5.9.6.3监理管理 103
5.9.6.3.1监理工作履约评价原则 103
5.9.6.3.2监理管理的措施 103
5.9.6.4施工准备及收尾阶段管理方案 105
5.9.6.4.1施工准备阶段的代建管理 105
5.9.6.4.2工程收尾阶段管理方案 107
5.9.7项目代建服务机构的工作程序及制度 108
5.9.7.1项目管理机构的工作程序 108
5.9.7.2项目管理机构的工作制度 108
5.9.7.2.1项目管理部考核管理办法 109
5.9.7.2.2总监办驻地建设考评细则 109
5.9.7.2.3监理工作考评实施细则 112
5.9.7.2.4承包人驻地建设考评细则 125
5.9.7.2.5公章刻制办法 128
5.9.7.2.6请假制度实施细则 129
5.9.7.2.7工程技术管理办法及实施细则 130
5.9.7.2.8工程质量管理实施细则 154
5.9.7.2.9首件施工管理实施细则 158
5.9.7.2.10安全、文明、环保施工管理实施细则 160
5.9.7.2.11机械设备事故应急救援预案 188
5.9.7.2.12突发性地质灾害作业施工事故应急救援预案 189
5.9.7.2.13工程建设安全管理职责 192
5.9.7.2.14 进度计划管理实施细则 196
5.9.7.2.15工程统计管理实施细则 199
5.9.7.2.16计量支付管理实施细则 203
5.9.7.2.17合同管理实施细则 217
5.9.7.2.18工程违约处理实施细则 223
5.10 本项目代建的风险识别与对策 238
5.10.1 项目风险管理流程 238
5.10.1.1风险辩识 238
5.10.1.2风险评估 239
5.10.1.3风险分析 244
5.10.1.4风险控制 244
5.10.2本项目风险管理 246
5.10.2.1风险辩识 247
5.10.2.2风险评估 247
5.10.2.3风险控制 249
5.10.3重点风险管理之进度管理 251
5.10.3.1工程建设进度控制的目标 251
5.10.3.2影响工程项目施工进度的因素和产生的原因 251
5.10.3.3工程施工进度的检查方式和检查方法 253
5.10.3.4工程施工进度的调整和工期延期的控制 253
5.10.4重点风险管理之变更索赔管理 256
5.10.4.1变更的分类 257
5.10.4.2非设计原因变更的实施与管理 258
5.10.4.3设计原因变更的实施与管理 259

汇报提纲 261
1. 对工程项目代建制的认识 261
1.1代建制”的含义和实质 261
1.2实施代建制”的必要性 262
1.3实行代建制”管理的经验与启示 263
1.4代建人主要职责 264
2. 本工程概况 265
2.1工程现场概况 265
2.2xx河规划情况 265
2.3市政管线规划情况 266
2.4综合管廊规划位置 267
2.5工程范围 267
2.6设计原则 267
2.7总平面设计 268
2.8管廊横断面设计 269
2.9管廊纵断面设计 271
3. 代建管理目标 271
3.1投资管理目标 271
3.2招投标管理目标 271
3.3现场管理目标 271
3.4质量管理目标 272
3.5工期管理目标 272
3.6安全文明及环境保护管理目标 272
3.7合同与工程资料管理目标 272
4. 代建管理的组织方式 273
4.1项目组织机构特点 273
4.1.1以实现管理目标为主要原则 273
4.1.2高层的管理配置和强大的后援支持 273
4.1.3经验丰富的专家指导 274
4.1.4有效的责权分配体系 274
4.1.5强势的项目部管理人员配备 274
4.2项目管理部组织机构 276
4.3项目管理部职责分工 277
4.3.1计划合同部职责 277
4.3.2工程部职责 277
4.3.3技术质量部职责 278
4.3.4前期部职责 278
4.3.5财务部职责 279
4.3.6环保安全部职责 279
4.3.7综合部职责 279
5. 代建控制要素 280
6. 代建工作计划 281
7. 工程重点、难点分析及对策 282
7.1工作竖井施工管理重点 282
7.2盾构法隧道施工管理重点 282
7.3隧道内机电设备、管线安装管理重点 283