工资费用管理应怎样做?

(1)工资费用在污水处理成本中也占有一定的比例，尤其是在规模较小的工厂，要占较大比重。因此，加强工资费用管理，对于控制污水处理成本也有重要意义。

(2)工资费用管理，主要应做好以下几个方面工作。

①正确计算和发放工资。劳动人力部门应与车间、科室密切配合，严格考勤制度，核定人员，记录考勤。处理违反劳动纪律的人和事。财会部门应在考勤的基础上，按照规定的工资制度、工资标准，正确计算和支付工资。

②控制工资增长。随着经济发展，人民生活水平不断地提高，工资增长是必然的趋势，但是应该控制那些不能调动人们积极性的，没有必要的工资费用的增长。

③制定健全的用人制度。

④要按照合理设定的岗位以及劳动定额配备工人。根据经营管理需要设置机构，按照精简、高效的原则，配备管理人员。使单位内任何一个岗位都能得到相对最佳人选。

⑤严格控制加班加点，减少不必要的加班工资支出。

⑥严格掌握工资开支的范围和标准。