项目管理实施手册（施工）

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第-章 总则

1.1 说 明

1.1.1为全面、高效地履行施工合同，规范施工项目管理和生产要素市场行为，提高项目效益，坚持以市场为指导、以项目为核心、以效益为根本”的原则，特制定本办法。
1.1.2 本办法不仅要求项目管理要规范运作，更进-步要求项目责任人在项目实施过程中，科学地把握项目规律，创造性地工作，要以《项目管理目标责任书》为依据，以质量、安全、工期、文明施工为基础，以控制施工成本为核心，以实现合同约定、提高盈利水平、提升社会形象为目标全面开展项目管理工作。
1.1.3 本手册适用于分公司范围内的所有施工项目，包括区调项目部、水井项目部、煤层气项目部。
1.2 施工项目管理
1.2.1 施工项目管理的概念
施工项目管理是以工程项目为对象，以工程项目所确定的效益为目标，以项目经