房地产代理全程策划工作程序

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1、 项目资源条件整合及判断
负责部门： 策划部、代理部、研究部
报告名称： 《项目策划大纲》
中心内容：
宏观资料：市场整体、片区趋势、基本行情
地段资料：规划要点、坐标。
周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。
发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。
判断内容：优势、难点、突破口、把握度。
2、 多方案初步规划、设计或调整建议