工程项目程序化管理标准

本资料包含doc文件1个，下载需要20积分

工程项目程序化管理标准第-篇 项目程序化管理标准 1、目的 为了合理分析、选择投标策略，提高中标工程的效益能力，重视中标工程的前期策划和过程控制，达到项目管理过程规范化、程序化，管理行为标准化，逐步实现项目管理精细化，迅速提高项目管理能力，有效促进经营开发与项目管理的有机结合。 2、项目管理标准程序 2.1 项目投标前组