层次分析法在图书馆绩效考核中的应用

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当代图书馆的管理水平主要体现在图书馆人力资源的绩效考核问题上，-个科学合理的绩效考核方法可以促进图书馆的进步和发展。传统的绩效考核方法过于主观片面，无法达到客观公正的要求，引发许多不必要的问题。本文基于层次分析法建立了图书馆绩效考核评价体系，运用数学建模的方法量化考核指标和考核结果，以清晰明确的数字代替模棱两可的语言评价，克服了传统考核中的缺陷，并配以实例进行分析，全面的比较每位职员的各个方面的特长和缺陷，使考核不仅能对过去工作做出公正合理的总结判定，也能为以后的工作发展提供全面的参照和指导，力求为图书馆绩效考核提供-个科学、公正、合理的方法。