某佳园园林绿化工程工程施工组织设计

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某佳园园林绿化工程工程施工组织设计
目 录

第-部分 编制说明 1
1.1 编制原则 1
1.2 编制依据 1
第二部分 工程目标 3
2.1 工程质量目标 3
2.2 工期目标 3
2.3 安全施工目标 3
2.4 文明施工目标 3
2.5 环境目标 3
第三部分 工程概况及特点 3
3.1 工程概况 3
3.2 工程特点 4
第四部分 施工部署 4
4.1 部署原则 4
4.2 组织机构 4
4.3 施工流水段划分 5
4.4 施工准备 5
4.5 施工现场准备 7
第五部分 施工总平面布置及平面管理 7
5.1 施工总平面布置 7
5.2 施工平面管理 7
第六部分 劳动力计划及主要施工机械计划 8
6.1 劳动力安排计划 8
6.2 主要施工机械设备进称划 9
6.3 农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施 10
第七部分 施工进度计划及保障措施 10
7.1 施工进度计划表(见附表1).. 10
7.2 施工进度计划控制目标 10
7.3 保障措施 12
第八部分 主要分项工程施工方法 14
8.1 园林绿化施工.. 14
8.2 铺装工程 28
8.3 园林景观建筑施工 33
8.4 园林电气施工 52
8.5 园林给排水工程施工 57
第九部分 雨季施工措施 58
9.1 雨季施工的组织安排 58
第十部分 质量保证及保证措施 60
10.1 质量保证体系 60
10.2 质量保证措施 60
10.3 质量保证关键环节控制 61
第十-部分 工程安全施工及措施 62
11.1 安全目标 62
11.2 安全保证体系 63
11.3 安全施工管理措施 63
11.4 现巢全施工管理制度 69
11.5 施工安全技术措施 71
第十二部分 工程文明施工及措施 79
12.1 建立健全岗位责任制 79
12.2 现场CI整体想象设计方案. 79
12.3 防止扰民和民扰措施 80
12.4 安全文明施工措施 81
第十三部分 环境保护措施 82
13.1 环境保护目标 82
13.2 环境执行标准 82
13.3 环境保护组织机构 83
13.4 环境管理因素 83
13.5 环境管理措施 85
第十四部分 消防保卫综合治理措施 86
14.1 施工现场保卫工作组织机构 86
14.2 治安、保卫措施 87
14.3 施工现场消防工作组织机构 88
14.4 消防措施 88
第十五部分 降低成本措施 89
15.1 降低成本措施 89
15.2 科学的用工体制 89
15.3 先进的管理理念 90
15.4 降低质量损失成本 90
第十六部分 成品保护措施 91
16.1 建立成品保护工作的组织机构 91
16.2 成品保护工作措施 92
第十七部分 与招标人、设计单位、监理单位及其它单位配合.. 93
17.1 与招标人配合措施 93
17.2 与原设计单位和人员的配合措施 94
17.3 与监理方的配合措施 95
17.4 其它协调施工与配合 95
第十八部分 项目紧急情况处理预案 96
18.1 适用范围 96
18.2 组织机构 96
18.3 职责 97
18.4 应急准备（预防措施） 97
18.5 应急响应措施 99
18.6 重大节假日（活动）应急准备与响应 101
18.7 紧急事故上报 101
第十九部分 园林绿化工程保修及售后服务措施 102
19.1 责任主体和服务对象 102
19.2 服务项目 102
19.3 回访 102
19.4 保修期工作总结报告 102
19.5 检查办法 103

附表1 施工进度计划
附表2 施工现场平面图

第三部分 工程概况及特点
3.1 工程概况
某某佳园园林绿化工程项目位于江苏省某某市某某镇。
该项目设计总面积为39617平方米。工程包括绿化工程、道路铺装工程、装饰小品工程、驳岸工程、给排水工程、电气工程等。

3.2 工程特点
3.2.1 土质状况
植物生长离不开土壤，土质的好坏影响植物的生存和生长。大多数树种要求土壤PH值在8以下，电导值1.5以下，含盐量0.1%以下。在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。
3.2.2 环境条件
植物对环境的敏感度很高，对大气中的各种污染源有些不能生存，有些却能够吸收并净化大气质量。对现痴气指数进行测定，特别是SO2含量，视具体情况采取转移或绿化品种的调整。
3.2.3 绿化构思
绿化二次深化设计是设计师将绿化概念通过语言、文字、图纸将建设单位的意图表现出来。是设计师和建设单位在主观性、客观性、实用性、经济性和艺术性等方面的契合程度，也体现出设计师的水平。作为佳园-期园林绿化工程绿化设计要从安全、舒适上充分为主体工程服务。

第四部分 施工部署
4.1部署原则
施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成施工任务的目标。
施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期控制及管理目标等。
4.2 组织机构
4.2.1 我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到优质工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。
4.2.2 项目部组建：项目经理由具有-级资质的项目经理担任，技术负责人由公司科技部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统-指挥下负责工程的全面管理工作。
4.2.3施工队伍：组织专业性强技术突出的绿化、土建、道路、水电各专业施工队，以分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统-指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。