瑞安市新区绿化养护工程资信技术标

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瑞安市新区绿化养护工程资信技术标
-、工程概况
瑞安市新区绿化养护工程分三个部分内容：１、瑞安广场绿化养护，面积23387.2平方米；２、新区Ａ区（塘河以北）绿化养护，面积38519.3平方米；新区Ｂ区（塘河以南）绿化养护，面积40503.4平方米。养护期为-年。

二、工程施工目标
-、工程养护目标--合格、高效、安全、文明
1、工程质量目标：合格。
我公司将精心组织，科学管理，确保工程质量达到合格，树立窗口，创精品工程。
2、施工工期目标：高效
本工程养护期为-年。在全员参与、全力以赴、全面保证质量、安全”的前提下，对人、财、物实现动态管理，采券中优势力量，全面开工的措施，坚持实事求是的原则，-环扣-环地安排工作，选择养护经验丰富、作风硬的管理班子、养护技术人员和工人进场养护，实现高效的目标。
3、养护安全目标：零事故。
本工程总目标为安全达标工地，杜绝重大人身伤亡及重大火灾机械事故，减少-般性事故。
4、文明施工目标：整洁。
确保标准化工地。
二、养护目标履约承诺：
1、工程质量承诺：确保工程质量达到合格，创精品工程。
2、在工程施工中，投入充足的人、财、物，强化工期意识，确保工期目标的实现。认真落实具有相应技术的固定养护人员，养护人员必须统-穿着有反光条的工作服，挂牌上岗。
3、本公司已针对本工程，健立健全的生产管理制度，-切施工生产活动必须坚持安全第-，预防为主”的安全生产方针，自始至终将安全生产意识落实到每个施工环节，保证安全生产投入，达到安全标准化工地管理目标。并已健立健全档案资料管理制度，并配备专职资料管理员，确保做到树种、数量、更换等情况能及时记录入档。
4、本公司以切实的文明施工管理制度为基础，强化文明施工意严格遵照公司施工现场管理规定，服从业主的文明施工管理，确保达到标准化工地。

第二节施工组织

-、养护前准备工作
（-） 施工技术准备
项目经理部总工程师将眷组织全体技术人员，认真阅读招标文件和-些有关的技术资料，熟悉工程内容，并据此制订工作计划和工作标准，为现臣术人员更好指导施工做好准备。配齐材料采购、材料管理人员、设备管理人员和资料管理人员，建立施工技术档案，并派专人负责。
（二）物资准备
本工程中所需投入的工程材料和施工设备，应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见拟投入设备及工具-览表”。
1、材料准备
材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验 ，掌握-定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。 这为本工程施工中的材料管理和材料组织打下了坚实的基绌。
施工机械选用充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位 工程能优质、如期交付使用，特起到积极的作用。为满足施工需 要，所需大中型机械设备均由公司统-调度配备。根据本工程特 点，经公司考虑，对所需设备进行筛选落突，目前正进行 全面维修、保养，并随时可运至施工现厨行安装、调试，以保征这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
（三）养护队伍进场
投入本工程的养护队伍按任务区分和进度安排陆续进场，认真落实具有相应技术的固定养护人员，养护人员必须统-穿着有反光条的工作服，挂牌上岗▲丑由项目经理部统-安排，进行养护任务交底和文明施工教育，使各队伍眷投入施工。
（四）养护现场准备
除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好，供电、供水设备，施工通道工作及文明施工投施的建设等工作。