建筑工程劳务分包投标文件

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2、保证质量措施
2．1、应用全面质量管理方法，管理工程质量。
2．2、实行各级人员管理质量体制。
2．3、贯彻质量管理原则，奖优罚劣，不合格材料、产品不能使用，不符合要求的施工必须及时返工修复。
2．4、搞好技术培训，做好技术交底工作，提高职工素质。不符合技术要求等级的施工人员坚决不能上岗施工。
2．5、质量管理实行监督制，层层把关，充分发挥技术负责人、技术员、安全检查员的作用。
3、保证工程质量的技术措施：
3．1、建立保证质量组织机构，认真推广“全面质量管理”，建立QC小组。
3．2、由技术员专人作好测量放线，技术员责任人监督实施，严格控制管线的位置，垂直水平标高准确并缩小规定的误差范围内。
3．3、对各系统的所有管道和设备进行综合考虑，同时要熟悉与管道有关的建筑，结构状况，电气设备，房间的使用功能等情况，以便进行全面综合安排。
3．4、各管道及其它附属建筑类型不能妨碍对暖卫设备，阀门附件的操作维修。
3．5、管道沿墙排列时大管靠里，小管靠外，支管少，检修量小的管道靠里，支管多，检修量大的管道靠外。