案例九------会所精装修施工组织设计

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目 录
-、工程概况 4
二、施工组织管理架构及职责分工 5
1、施工组织管理架构： 5
2、 施工组织管理机构岗位职责分工 6
三、施工组织 10
1、施工组织 10
2、结合本工程的特点建立项目管理制度 18
四、设备及劳动力计划 21
1、装修材料的进场验收计划 21
2、装修材料的质量保证 21
3、劳动力配置计划 22
4、主要施工机具配备表 23
五、主要施工方法、技术措施 25
1、概述 25
2、总则 25
第-节 抹灰工程、防水工程 27
第二节 门窗工程、吊顶工程 34
第三节 饰面工程 43
第四节 地面工程、涂料工程 49
第五节 玻璃工程、楼梯工程 55
第六节、配置工程 69
第七节 配套工程（电气） 72
六、质量体系及保证措施 74
1、质量要求及质量控制内容： 74
2、质量检查制度 77
3、质量控制制度 80
七、进度控制及保证措施 84
1、施工进度计划及控制 84
2、施工项目进度保证措施 85
八、安全文明施工保证措施 88
1、文明施工及标准化工地管理办法 88
2、安全管理办法 91
九、施工现场成品保护措施 92
十、与总包及相关单位的协调管理 94
1、 与各施工单位配合协调指导思想 94
十-、工程资料管理 96
1、技术文档、往来文件、工地会议 96
2、竣工资料 97
十二、工程验收 99
1、工程验收准备工作 99
2、工程验收 99
3、工程竣工条件交工标准 101
4、验收要求 101
5、验收结果 103
十三、附件 104
1、工程进度计划表（后附） 104