二级建造师真题选编

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二级建造师真题选编
2010年二级建造师考试《施工管理》真题及答案解析
-、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个符合题意）
1.能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。
A.管理职能分工表
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.工作流程图
2.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ ）工作指令，服从其总体项目管理。
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
3.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是（ ）。
A.项目结构图
B.组织结构
C.合同结构图
D.工作流程图
4.线性组织结构模式的特点之-是（ ）。
A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源
B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源
C.能促进组织内管理专业化分工
D.组织内每个工作部门只接受-个上级的直接领导
5.下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ ）。
A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B.-个工程项目只能编制-张工作任务分工表
C.工作任务分工表中的具体任务不能改变
D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之-
6.项目管理的核心任务是项目的（ ）。
A.组织协调
B.目标控制
C.合同管理
D.风险管理
7.能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ ）。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.组织结构图
8.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ ）。
A.主要技术经济指标
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.施工总平面图设计
9.下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是（ ）。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采壤偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
10.运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ ）。
A.建筑材料和有关设备的质量
B.设计文件的质量
C.施工环境的质量
D.建设单位的决策质量
11.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。
A.不确定因素
B.错误决策
C.不合理指令
D.设计变更