一级建造师建筑实务案例总结

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-级建造师建筑实务案例总结进度管理 流水施工：实质就是连续作业，组织均衡施工。( ( 施工进度计划的调整包括：施工进度计划的调整依据进度计划检查结果。调整的内容包括：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资源供应等。调整施工进度计划采用的原理、方法与施工进度计划的优化相同，包括：单纯调整工期；资源有限-工期最短调整；工期固定-资源均衡调整；工期-成本调整。 ( 单纯调整(压缩)工期时只能利用关键线路上的工作，并且