天津二期厂房工程钢结构施工设计方案

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天津二期厂房工程钢结构施工设计方案
㈠、工程质量目标及实施
工程质量控制目：
(1).地基与基础工程质量达到-次性验收合格标准。
㈡、工期目标及实施
我们将公司将合理安排工期，组织工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工。总工期日历天数为：50天。 (具体安排详见施工进度计划表 )
㈢、安全生产目标及实施
1.安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.0‰以下。
2.贯彻安全第-，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现巢全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。
3.建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁三违”施工。
4.加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。
㈣、文明施工目标
我公司将严格按照环境认证体系ISO14000的标准要求，优化施工现嘲周边环境，充分采弱尘降噪措施，减少污染。
三、施工部署
1、总体部署
根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着质量第-”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大，我们计划分段组织施工，安排-个施工队组织各班组穿插流水作业。配备劳动力人数高峰期约50人左右。
在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。确保按工期要求的时间完成。
2、劳动力的配置与组织
劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。
由于本工程面积大，工期紧，我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业班组的进出场，对劳动力实行动态管理。