怎样当好总监

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怎样当好总监
总监是指具有监理工程师资格的从业人员接受监理公司法人代表的委托，组织和实施建设工程项目管理的工作。具体说来，也就是监理工程师在接受监理公司代表的授权后，作为建设工程项目监理部的负责人，根据所要监理的工程的需要选择具有相关专业知识和技能的工作人员，组建建设工程监理部，对工程项目进行监理，履行监理委托合同，服务建设单位，代表其管理工程项目，以确保工程建设过程中的安全生产，最终实现保质保量、如期完成工程建设的目标，并要合理地降低建设投资成本，使投资者获得最大收益。从而，依此得到建设单位对监理公司的认可，赢得监理收益，同时也要为监理公司创立社会声誉，开拓建筑市常从这个意义上讲，当好总监对于发展企业和服务社会起着重大的作用。那么如何当好总监呢对此，仁者见仁智者见智，就个人而言，我认为需要做好以下五点。
-、树立责任意识，坚决执行责任制度。
俗话说：人无压力轻飘飘。-个人要想做