某世纪天城一期工程监理规划范本

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建设监理规划范本
目 录
第-章 工程概况 1
第-节 工程概况 4
第二节 监理工作范围 5
第三节 监理工作内容 5
第四节 监理工作目标 6
第五节 监理工作依据 7
第二章 项目监理机构 8
第-节 项目监理机构的组织形式 8
第二节 人员配备计划 9
-、项目驻赤理机构人员-览表 9
二、人员进称划 9
第三节 项目监理机构的人员岗位职责 10
-、总监理工程师 10
二、总监理工程师代表 11
三、专业监理工程师 11
四、监理员 12
第三章 监理工作程序 13
-、监理工作流程 13
（-）成立项目监理机构 13
（二） 收集监理资料，熟悉现场情况，编写监理规划、监理细则 13
（三） 召开第-次工地会议 14
（四） 开工前的若干工作 15
（五） 开工 16
（六） 施工过程控制 16
（七） 工程例会 19
（八） 专题协调会 19
（九） 竣工验收 19
（十） 资料整理 19
（十-） 保修期监理 22
二、主要的程序框图 23
1、监理工作总程序 23
2、施工准备阶段的监理工作程序框图 24
3、质量控制程序图 25
4、投资控制程序框图 26
5、进度控制框图 27
6、保修期监理程序： 28
7.工程质量事故处理程序图 29
8.工程变更处理程序图 30
第四章 监理工作方法及措施 31
-、质量控制的方法与措施 31
（-）质量控制方法 31
（二）质量控制措施 38
（三）本项目的关键控制点（旁站监理） 39
二、进度控制的方法与措施 41
（-）进度控制方法 41
（二）进度控制措施 43
三、投资控制的方法与措施 45
（-）投资控制方法 45
（二）投资控制措施 47
四、合同管理的方法与措施 49
五、组织协调 53
六、文明施工与安全控制 57
第六章 监理工作制度选编 60
-、监理资料整理与归档制度 60
二、监理人员岗位任职资格规定 60
三、工程建设监理人员工作守则 62
四、监理工程师职业准则 63
五、监理日志及考勤制度 64
六、工地例会制度 64
七、监理月报制度 65
八、请示汇报制度 66
九、设计交底与图纸会审制度 67
十、施工组织设计（方案）审查制度 68
十-、建筑材料进场质量控制规定 71
十二、施工现场旁站制度 73
十三、工程检查验收签证制度 74
十四、巡视制度 75
十五、驻现赤理人员廉政制度与措施 77
十六、参加项目竣工验收的规定 79
十七、签发工程款规定 80
十八、员工奖惩暂行规定 81
十九、安全文明施工监理规定 86
二十、工程施工安全监理责任制 87
二十-、质量、安全事故报告和处理方法 92
第七章 监理设施 94
第八章 我公司为建设单位提供的资料 95
附 录：公司监理用表格目录 97

第-章 工程概况
第-节 工程概况
1、项目名称：巴中市南江县橄榄生态园建设项目1#楼
2、建设单位：四川凯洲房地产开发有限公司
3、设计单位：四川华泽建筑设计有限公司
4、施工单位：四川东益建筑有限责任公司
5、建设地点：南江县南江镇城庙路段
6、占地面积:
7、总建筑面积：23002.88m²
8、栋数、层数：
9、结构类型：
10、计划工程总投资：
11、计划开工工期： 年 月 日
12、计划竣工日期： 年 月 日
13、工程总工期：
14、合同质量等级：
15、工程现场条件及特点：

第二节 监理工作范围
负责本项目的施工阶段及保修期阶段的监理工作，包括本工程的土建、水、电、空调、消防、智能控制、绿化、室外道路等范围。
第三节 监理工作内容
包括：工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、安全文明施工监理等工作。
具体内容主要有：
1）项目监理机构在项目总监指导下，编制本工程的监理规划”和各专业监理实施细则”，作为本工程监理的指导性和操作性文件；
2）组织设计技术交底和图纸会审；
3）审批工程开工报告，检查施工准备情况，对施工单位及选择的分包单位进行资格审查；
4）审核施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案及，并检查落实情况；
5）审查施工单位提出的工程总进度计划、年度、月度施工计划和工程进度报告。
6）审查施工单位提出的工程项目各阶段及各年、季、月度资金使用计划并控制其执行。审核施工单位申报的工程款与签证，审核工程结算。
7）采用旁站、巡视、平行检查手段监督施工单位严格按照工程技术标准、施工规范及操作规程施工；
8）审核施工单位提出的材料、构配件及设备的采购计划，检查其型号、规格和质量标准，严格检查主要材料、构配件及设备的出厂合格证明、材质报告，对进场材料进行见证取样送检，对进场材料及设备进行控制。
9）隐蔽验收和分部分项验收
10）处理工程质量事故
11）控制现场的安全文明施工。
12）负责各施工单位、建设单位之间的协调工作。主持工程例会。
13）组织竣工初验，审核施工单位的竣工验收资料，协助业主进行竣工验收、备案工作。
14）负责保修期的协调及质量事故处理工作
第四节 监理工作目标
1、工期目标
监理工期自 年 月 日至 年 月 日共 日历天，完成全部工程施工内容。
2、质量目标
本工程的质量控制目标为 。
3、投资目标
将本工程的投资控制在施工合同的范围（ 万元）内并努力节约投资。
第五节 监理工作依据
1.标书、图纸、政府批文、资料；
2. 国家和地方现行的工程建设规范、规程、法律、政策及规定；
3. 施工合同、监理合同、设备供货合同等等与本项目有关的建设合同。
4.本公司ISO9001：2000质量管理体系文件；
1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签认部分工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整理工程项目的监理资料。
二、总监理工程师代表
1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作。
4、负责本专业的专业监理工程师工作。
三、专业监理工程师
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监工程师提出建议；
4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；
9、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。