主要分部分项工程的施工质量预控措施

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泰华公司工程部
关于施工质量的控制措施
-、施工质量把关措施
1、施工管理措施
严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工， 把质量第-”的方针全面落实到-系列经营管理于生产经营活动之中。认真贯彻谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好 自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。严格执行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》以及新规范等（项目管理规范）确保工程质量目标的实施。同时，严抓质量，每周召开-次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。2、技术保证措施
⑴、现场成立技术、质量管理小组，并建立以项目经理为首的质量保证体系，推行目标管理(工程达到承诺标准)，并开展全面质量管理活动。
⑵、严格执行各项技术管理制度各级岗位责任制，严格按照施工图、技术规范、规程和工艺标准施工，并贯彻技术交底制。对