质量问题和质量事故处理管理制度

本资料包含doc文件1个，下载需要1积分

质量问题和质量事故处理管理制度
1、为了加强项目质量管理，规范项目质量事故的处理行为，防范类似事故再次发生，特制定本制度。
2、项目部负责工程质量问题的统计汇报工作，并组织对-般质量事故的调查分析，配合重大质量事故处理。
3、各分包方负责按照质量保证体系处理项目实施过程中的质量控制，如果发现质量存在问题，应在第-时间主动积极的上报总承包方，并详细汇报问题产生的原因和经过。
4、项目部施工部长和专业工程师对质量问题进行检查、评定，并上报监理确定质量问题的严重等级。
5、当发生质量事故时，项目部总工负责组织监理、分包方对质量事故初步确认，按事故分类，确定事故的紧急程度和报告对象。
6、项目部必须及时填写质量事故报告表”，项目部总工负责报告事故的简要情况，记录质量事故、-般质量事故应及时报公司备案；重大质量事故还应在24小时内报告公司分管领导，由分管领导组织成立质量事故处理小组。
7、质量事故