毕业设计论文青岛骏景嘉园1#楼工程施工组织设计

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青岛骏景嘉园施工组织设计

山东科技大学学士学位论文

摘要
本文采用里程碑计划、工作分解结构、责任矩阵、网络计划技术、资源费用曲线、挣值法等国际通用的项目管理方法和工具对青岛骏景嘉园1#住宅楼工程进行项目管理。
本文通过对项目的特点、重点、难点的分析，使-开工就找出本项目的重、难点工序，以便于在项目实施时主动出击，确保项目各项目标的实现；对项目的质量、进度、成本及安全总目标进行规划，明确目标，保证在施工时有的放矢；通过技术经济分析制定出最佳的施工方案；通过绘制施工进度计划时标网络图、形象进度图等，规划出在最合理的资源投入的前提下，既能保证履约，又能体现经济效益；合理地对劳动力、材料需求、施工用周转料、施工设备和仪器需求计划等资源投入情况进行规划，保证项目顺利进行；制定有针对性的、有效的保证进度、质量、安全、成本目标的措施，从而高效的完成本工程。
关键词：项目管理实施