如何做好一个项目总工

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如何做好-个项目总工
汪思海
各位领导、同事:
大家好，根据会议安排，由我向后备技术干部就如何做好-个项目总工”谈-谈自己的体会与感受。我们这次培训对象主要是从06、07两年统分统招的学生中择优选取，个别同志是08年分配下来的，由于工作特别突出，也在本次培训之列，举办这次培训班的背景是目前公司生产规模扩张较快，项目急需的总工、工程部长等主要技术管理人员匮乏，亟需我们年轻的技术干部迅速成长起来，从某种意义上讲，意味着这次集训的同志可能很快走上工程部长、项目副总工甚至项目总工的岗位，那么，-个很重要也很现实的问题摆在面前，就是同志们是否已经具备胜任这些关键岗位的必备素质是否做好了承担重任的心理准备是否具备面对挫折、克服困难的信心的勇气等等，前不久武汉地铁四号线中标后，安排余界明负责项目技术工作，我跟他谈了-下，感觉他虽然很有信心，但还是缺乏-点底气，作为-个工作了近十年且有过项目